海拔高度3658米，老红再次确认这里海拔不算高，所以此时血液的加速流动不是因为海拔，而是因为在高原特有的蓝天下，在拉萨市达孜县的英利拉萨公司（简称英利拉萨），又看到了那熟悉的蓝黑色工服和工服上的国旗，又看到了厂区飘扬的国旗下那熟悉的英利早操仪式。
当“老红光伏西部行”还在北京选题的时候，技术、环保、智能管理等让人兴奋的选题虽然不少，可总觉得还缺少什么，因为光伏产业并非只是冰冷冷的技术，它也有火热的生命，选题缺少的是对有正能量事物的观察。光伏事业是伟大的，伟大的事业一定是由了不起的人来实现的。
“老红光伏西部行”是通过“类众筹”的方式进行募资的，此时才发现钱不一定是最难找的，可正能量的事还真是不是那么好找。直到一天，与英利集团副总王刚聊起存在了10年的英利拉萨时，老红知道找到感觉了。
老红的感觉很简单：西藏拥有最优秀的日照资源，却不拥有好的光伏市场，因为既不是电力负载中心，又缺乏电力外送条件，英利是一家光伏企业，可这里并不适合光伏企业生存。能在这里坚守十年，符合有社会责任感的英利老板苗连生的性格，符合英利激情涌动的血统。可激情总有淡去的时候，十年前，同时设立西藏办事处的光伏企业都已撤离。十年后，英利办事处不但坚守，还办成了西藏唯一的一家光伏产品生产性实体。它存在的意义何在？意义是否真实？
现如今写商业模式、技术进步是最时髦的，写正能量的事，就好像很“OUT”了。“文章不是无情物”，从写“理性光伏”到写“感性光伏”，“老红光伏西部行”怕找不到感动，更怕写出来的东西不感动，见到出早操的员工，再和英利拉萨总经理冯洪杰聊了半天，老红知道感动有了，只有写得好不好的问题，没有感不感人的问题，因为在西藏，一切总是和生命有关。
“老红光伏西部行”还在格尔木的时候，先和小冯通了电话，猜想那晚他一定喝了一点酒，有些兴奋，但给你一个清晰的信息是这是一个可以交朋友的人。见了面更确认他是属于老苗喜欢的那种人，事实上他也当过兵，有冲劲、能独立打开一个局面，老苗身边应当不少这样的人。
“你再晚来两天我就不在拉萨了，想借‘十一’休息的机会去趟尼泊尔，考察一下市场，想从陆路把电池板出口到尼泊尔和印度，这是当初苗总设立英利西藏时就已确定的战略。”老红想，十年前的印度光伏市场可没现在这么好，老苗还真有远见。
英利拉萨是为了响应国家解决西藏无电地区居民用电的“光明工程”而设立的，作为国家工程，它带来了一个市场。作为企业，这个市场的规模实在是太小了，实现它却是那么难。
西藏的用电市场小但是很现实，“老红光伏西部行”在西藏二十天的感受是深刻的。就说古格王国遗址所在的扎达县土林城堡酒店吧，这是一个获过国际设计大奖的酒店，也是无论硬件还是软件都是“老红光伏西部行”全过程中感觉最舒服的酒店。可每天晚上客人们享受晚餐的时候，就变成酒店总经理最忙的时候，一顿晚饭，几次停电，几次忙于在送电和自备电源之间的切换就成为他的主要工作。西藏地域辽阔，人口分散，大规模建设电网是不经济的选择。而这，恰恰给了光伏发电难得的机会。在西藏，无论多偏远，你会看不到电线杆，但你一定能会看到光伏板。
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