抱团取暖共迎未来
中国光伏企业在走出去参与国际合作中存在哪些问题？对此有什么建议？
北京奇峰聚能科技有限公司总经理蒋涛表示：我国对企业走向海外出台了很多政策，希望国家能源局在制定完政策后，能给企业一些具体的指导。此外，中国企业“走出去”还要学习日本和韩国，要学会抱团取暖；企业间应联合起来，有规矩有章法的“走出去”。怎样培养出更实用的人才是企业需要进一步考虑的问题。
吕锦标表示：第一，从“走出去”的情况来看，对外投资光伏电站会比较现实。第二，企业“走出去”更多的还是要靠自己去实践。以保利协鑫为例，美国是我们海外战略的第一站，以美国为基地我们又进军了南非，我们发现南非的整个投资环境跟美国都非常相似，所以我们利用我们的优势和以往的经验成功中标南非一项目。我认为企业在“走出去”方面，更多的还是在于实践，在已有经验的基础上以点带面全面铺开。此外，在总结经验的基础上，还需要探讨一个比较好的商业模式，选择一个合适的合作模式，这样才能让企业“走出去”的步伐更稳健。
王斯成表示：我国的光伏产品不管是从产品技术还是成本上来讲，都具有绝对优势。在海外项目中，光伏电站也很有竞争力，无论从价格、技术水平，还是工程经验上来讲，都处于国际一流水平。中国企业在“走出去”的过程中，中国的援外项目是最保险的。同时也可以通过协会进行牵线搭桥。
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风电行业谋划未来发展
我国风电领域知名专家施鹏飞：截至2013年底，全球累计装机容量已达3.2亿千瓦，当年新增装机4000万千万左右，其中中国占新增比例的一半。从风能市场来讲，像北美这样的传统市场未来发展将比较稳定，新兴市场未来将是一个发展的大趋势。从技术方面来讲，欧洲是重点发展海上风电机组，现在已经可以安装8兆瓦的样机，风轮直径已达到164米。
金风国际控股有限公司副总经理周建青：
中国企业“走出去”，我认为还需要注意四个方面。第一，企业自身要练好内功。无论是从自身技术、产品可靠性、发电效率以及商业模式创新等方面都必须要做好准备。第二，需要国家政策的支持。可再生能源从目前来讲还是一个政策性的行业，无论是国内市场还是国际市场，大部分国家都还需要国家政策的支持，这包括补贴和税务政策等。此外在融资方面，如果国家能够给予更大的支持，企业“走出去”也将更加便利。第三，国内企业在技术创新与商业模式创新上要不断赶超国际巨头，通过技术创新不断提高企业竞争力。第四，企业间要有更多的自律和协同，形成一个舰队，而不是在海外恶性竞争。
丹麦国家电网公司协调部主任、中国可再生能源中心首席专家单国瑞：
风电企业在“走出去”的过程中，有几种风险是经常出现的。一种是政策上的风险。另一种是金融方面的风险。因为各国的金融环境不同，这就要求中国制造商在“走出去”的过程中必须要了解当地的金融环境。
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