而国家能源局公布的资料显示，截至2013年年底，全国22个主要省、自治区、直辖市已累计并网741个大型光伏发电项目，主要分布在我国西北地区。累计装机容量排名前三的省份分别为甘肃省、青海省和新疆自治区，分别达到432万千瓦、310万千瓦和257万千瓦，这意味着，恒大光伏项目一旦建成，其总装机容量将超过排名第一位的甘肃和第二位的青海的总和。此外，恒大集团新能源发展中心也已成立，负责集团在太阳能、风能、核能、海洋能、地热能、生物质能等新能源领域的产业研究、市场开发、战略投资、管理运营等工作。恒大内部俨然非常重视新能源产业项目，据了解，公司专门抽调优秀高管及精英员工组成新产业管理及运营团队。
如此大手笔、多角度投入，不难看出许家印对新能源政策和光伏业前景的信心。
疑前景
那么为什么选择张家口作为项目所在地？许家印说，5年内他连续考察三次的城市，唯有张家口。“无论是地产、粮油还是光伏，恒大都得到了张家口市的大力支持。张家口有非常好的硬环境和软环境，各方面条件得天独厚。国家正大力鼓励相关产业发展，恒大对双方合作非常有信心，一定会加大投资力度，推动项目进展。”
虽然这边信心十足，但作为一家在香港上市的企业，恒大的选择并未受到国际投资者的认可，甚至已经有国际评级机构对许老板浇了冷水。
10月9日，标准普尔宣布，对恒大地产投资光伏行业并不看好，且认为，该投资计划可能对恒大地产的信用状况产生负面影响。
标准普尔在研报中指出，恒大地产制定了激进的光伏行业扩张计划，但其缺乏相关专业经验。尤其是，恒大地产在进入农业和消费行业后不久，再度进入完全不同的行业，将带来执行风险。
光伏业内亦不完全看好恒大此举。与恒大地产共同收购国藏集团的是SPI公司，但赛维LDK在2013年出现严重财务问题，原董事长彭小峰也辞去公司及附属公司的行政、董事职务。因此，有消息说，赛维LDK已经将全部赌注押到SPI，彭小峰的计划则是将SPI打造成一个电站平台，成为一家运营公司，其先期思路是找到合作伙伴做EPC或共同开发项目，让这些合作伙伴为光伏项目垫资，然后将资产装入SPI，从而做高业绩。
有业内人士声称，光伏电站的盈利并非只要有钱就可以，光伏企业的运营模式尤为核心。即便像赛维这样的行业巨头，利润也是亏损状态。因此赛维非常乐意找到恒大这样的企业来做模式尝试，光伏企业只提供技术服务和运营，风险相对较小，尤其是资本方面，恒大的风险和压力肯定更大。
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