仍是一场赌局
强大的政府扶持是中国光伏企业赖以高速发展的动力之一。
2005年，正是因为江西省新余市市长汪德和用财政做担保向江西省国际信托投资公司发放信托产品融资1亿多元，并利用财政出资1亿元，赛维才选择落户江西新余。数年来，新余市因为赛维的极速发展受益丰厚，在最高峰的2010年，赛维贡献了新余市20%的GDP和10%的纳税额。
而另一方面，彭小峰的“敢赌”让赛维的崛起更为迅猛。
2006年，成立仅1年时间的赛维为了引进风投，就和法国NBP亚洲投资等基金签订对赌协议，协议内容是如果2006年赛维利润低于3000万美元，则赛维向投资方赔偿股份。
彭小峰赌赢了，这一笔关键的风投让赛维成功在2007年登陆美国纽交所。但在赛维做大之后，他的许多决策却为赛维的突然没落埋下了伏笔。
尽管不久遇上了金融危机，但上市后的赛维扩张速度更快更激进，120亿的马洪硅料厂很快就上马。与尚德等企业坚守生产链一端的策略不同，赛维选择打通产业链的各个环节，不断向上游渗透。但随着硅料价格的急剧下滑，赛维遭到了毁灭性的打击。
在赛维面临困境之后，不甘寂寞的彭小峰还一度投入10亿元到电商非凡定美当中，但一年后便以失败告终。
彭小峰仍在豪赌，他将赛维子公司美国太阳能电力（SPI）作为新一轮的赌注。SPI宣称，在完成2175万美元私募融资后，再度达成了一个2500万美元的私募融资最终购买协议。如果SPI的股价能够推至4美元，SPI很有可能在年内就实现转板上市。
但最终的结果如何，没人能够预料。
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