“他就像一支矛”
梦断光伏后,电子商务成为彭小峰的新目标。
2013年3月,非凡定美社开始筹备,7月中旬注册成立公司,9月1日就正式上线。
在公司成立大会上,彭小峰描述了一个千亿级的梦想公司——非凡定美社2013年-2015年为创业阶段,会员规模要从200万人增长到1000万人,销售收入从20亿元人民币增长到200亿元人民币;2016年-2021年为发展阶段,会员规模由5000万人增长到4亿,销售收入由2000亿元人民币增长到4000亿美元。
和他当年通过做其他人都不做的硅片从而切入光伏产业链一样,这次他再次选择了与目前电商主流模式B2C(企业对消费者)相反的C2B(消费者对企业)模式。
按照彭小峰的设想,非凡定美社不是卖产品,而是帮助用户组建一个强大的采购集团,通过互联网搜集顾客需求,定制生产和购买,以让用户用批发价格买到单件商品。在此基础上,再发挥他在光伏领域积累的海外优势,从事同样处于发展早期的跨境电商,让国内客户下单几天后就能以低价吃到直接从智利运回国内的新鲜车厘子。
然而,成立不到半年,2014年3月,非凡定美社就传出裁员欠薪风波,位于苏州的非凡定美社总部更被爆出人去楼空的消息。
“他对发现新市场很有心得,他就像一支矛,冲得太前面,后面就会露出来,如何保护后面露出来的部分,他并不擅长,也不是他的兴趣所在。”一位熟悉彭小峰的光伏业内大佬曾对南方周末记者说,彭善于“向前看”,发现新机遇,但如何静下心来回头维护一个企业帝国,在大船出现漏洞时及时修补,则并非他强项。