两个标志性危机
2011年，是彭小峰事业的又一分水岭。
受全球经济形势和欧美光伏“双反”等影响，当年，中国光伏产业步入“寒冬”。和行业内其他企业一样，彭小峰及其企业也从波峰跌至谷底，企业负债一度超过200亿元人民币。一夜间，彭小峰从首富变成“首负”。2012年，他辞任赛维LDK首席执行官职务，由公司总裁佟兴雪兼任。
近两年，彭小峰及其赛维LDK遭遇了两个标志性危机。
2012年底，赛维LDK陷入公司破产危机。2014年3月31日，美国对冲基Apollo Investment Asia Limited向美国证券交易委员会（SEC）提交申请文件，要求彭小峰进入个人破产程序。后者源于2011年彭小峰为了能让多晶硅业务上市融资，而与国开金融、建银国际和中银国际三家金融机构签下的对赌协议。
有报道称，“分拆多晶硅业务上市”是为弥补2008年大举投资多晶硅犯下的错误——2008年，彭小峰投资120亿元在新余新建一个1.5万吨的多晶硅生产基地。
这个决定带来的巨大而沉重的投资，不仅直接将彭小峰从新能源首富的位置上拖下马，还导致此后6年赛维LDK都在为当时的“雄心”埋单。
和他同时代的光伏大佬相比，彭小峰并不是惟一选择在多晶硅上冒险的人。
2007年底，全球多晶硅价格飙升至300多美元。彼时，尚德开始着手布局亚洲硅业，天合光能董事长高纪凡则宣告10亿美元多晶硅项目投资。只是到了2008年初市场变化，高纪凡果断停止了1万吨的项目建设。尚德创始人施正荣则选择股权合作方式。只有彭小峰，在看到风险时，还是选择了继续。
因为没有及时在多晶硅项目上刹车，此后赛维LDK不得不分拆多晶硅业务上市来解决融资问题。之后发生的事情环环相扣——上市失败，被清盘人要求个人破产；为填补光伏债务，东山再起进入电商，电商业务首战受挫，再次调转车头……
“他就像一支矛”
梦断光伏后，电子商务成为彭小峰的新目标。
2013年3月，非凡定美社开始筹备，7月中旬注册成立公司，9月1日就正式上线。
在公司成立大会上，彭小峰描述了一个千亿级的梦想公司——非凡定美社2013年-2015年为创业阶段，会员规模要从200万人增长到1000万人，销售收入从20亿元人民币增长到200亿元人民币；2016年-2021年为发展阶段，会员规模由5000万人增长到4亿，销售收入由2000亿元人民币增长到4000亿美元。
和他当年通过做其他人都不做的硅片从而切入光伏产业链一样，这次他再次选择了与目前电商主流模式B2C（企业对消费者）相反的C2B（消费者对企业）模式。
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