付款压力转移到未来
电站建设费用和偿还之前的工程款是顺风光电目前最严峻的问题
配售不成功对顺风光电来说是双重打击。根据公告显示，配售的所得款将用在发展及兴建分布式光伏设备、公用事业规模光伏发电站所需要的部分资本开支，并且该公司也根据兴建光伏电站签订的EPC(工程、采购及施工)协议应付的款项来拨资，并用在一般的营运资金上。
而电站建设费用和偿还之前的EPC款是顺风光电目前最严峻的问题。
根据上述业内人士透露，目前虽然顺风光电开发电站的目标非常宏伟，但是其先期却没有支付很高的费用，因为大部分费用都由下面的EPC公司垫款，把付款的压力转移到未来。顺风目前的付款模式可以概括为“1/4/4/1”模式，即按照项目预付、设备进场、并网和质保款四个环节，支付的资金比例分别为10%、40%、40%和10%，其中质保期为1年。而接手了EPC项目的公司自己也不付钱，而是层层转包，比如在顺风光电此前的一系列项目中，海润光伏接手的EPC项目最多，而海润光伏又将EPC业务转包给了信息产业电子第十一设计研究院(下称十一院)，而十一院又再转包给工程公司，比如南通一建二建等。这种做法是把压力层层转移，但也使得顺风光电积累了一大笔EPC应付款。
按照顺风光电今年3GW的开发目标，总共需要大约300亿元的建设资金，按照20%自有资金的比例，也需要大概60亿元。如果顺风光电不能成功融资，则就需要调整今年3GW的装机目标。
根据顺风内部人士透露，目前顺风内部正在研究今年总的目标，但是具体如何调整，还要结合国家政策、市场竞争和自身发展。
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