“光伏入户”布局转型取向
“苗连生没在巴西看球，他到底去哪儿了？”6月24日，英利官方微信推送了这样一条新闻。
苗连生是球迷，但他此时正在带队急行：一行20人驱车先后奔赴山西大同和内蒙古呼和浩特，考察下游电站建设。
据了解，英利在上述两地均有重点电站项目在建，其中包括同煤塔山10兆瓦项目和内蒙古第一家分布式直营店。
一手抓全球化品牌开拓海外市场，一手抓光伏下游电站建设培育国内市场，英利的“两手抓”策略体现得格外明显。
然而，对于英利来说，向发电领域拓展却是近两年来肩负的一项新使命，英利将其视为“二次创业”。
“这就能够解释，与上届世界杯不同，英利的场边广告除了品牌名称，还加入了‘光伏入户’的字样。这四个字正是向世界传递太阳能发展的趋势。”曾瀞仪介绍，上届世界杯把中国元素展示给世界，带给世界可持续发展的概念，本届世界杯光伏已经成为主流产品，重在展示太阳能就在我们每个人身边的理念。
对此，苗连生也给出了进一步的解释。
“现在组件产品的价格成本更低，消费者安装使用也更方便，光伏产品正在实现‘大众化’。未来，光伏电站尤其是分布式发电，将会是光伏行业转型的方向。”苗连生表示，“这回主打‘光伏入户’广告就是要让人们都认识英利，认同英利的太阳能产品。太阳能最终解决方案中的分布式发电是要走进千家万户的，我们的产品就跟家电一样，支架、电缆、逆变器、组件各种各样都配置齐，客户拿回去就能安装使用。”
对于“光伏入户”四个汉字出现在巴西世界杯舞台，业内人士也有着另一种解读：“由于国内分布式光伏发电还存在并网、补贴等待解难题，大规模启动内需仍需政策配套到位，执行到位。从这个角度揣测，英利在向世界民众传达绿色能源概念同时，也在表示对国内分布式发电市场的热切期盼。”
“英利转战下游设定了到2017年完成15至17吉瓦的建设目标，而这一目标，最终要通过发展下游大型地面电站以及分布式电站来实现。”英利集团相关负责人说。
值得期待的是，国内“光伏入户”的政策性催动一直在进行。
近日，国家税务总局发布公告称，自7月1日起，国家电网公司购买分布式光伏发电项目电力产品，由国家电网公司所属企业开具普通发票，发电户月电力产品销售额超过2万的，由国家电网公司所属企业按照应纳税额的50%代征增值税。
业内人士分析，此举确立了个人卖电的财务基础，流程大大简化。而在此之前，国家电网下发代收的可再生能源发电补贴需要发电户自行开具发票，而个人不具备开增值税发票资格，结算方式不够简便，且征收17%的增值税税率，与国家补贴不需要缴税的规定相悖。
“基于国家不断出台的利好政策，英利专门设立了分布式电力投资管理公司，通过签约分销商的形式来布局国内分布式光伏发电市场，目前已在全国发展到113家，遍布全国21个省市区。同时英利太阳能发电体验店模式还将在全国推广，预计2014年国内光伏体验店将超过100家。”梁田说。
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