丁强：我们提出来天威的“双主业”，“双支撑”。“双主业”一个就是我们输变电制造的这个主业，这是我们看家的东西，这个主业要继续把它做强做大，不断完善；再就是我们产生了一个新的产业，就是新能源产业。
主持人：不能不说，天威集团和丁强确实有先见之明，不过现在来看，这似乎更像是一种投资眼光，因为不久，天威保变就在天威英利海外上市的过程中丧失了对它的控股权，实际上，根据双方之前的“君子协定”，天威保变从未真正介入天威英利的实际经营活动。尽管如此，天威英利仍在接下来的几年中为天威保变贡献了绝大部分利润：2006年是1.35亿元，占天威保变净利润比重的68.23%；2007年是2.13亿元，占天威保变净利润比重的46.04%；而在天威保变取得近10亿元净利润，净利润率高达21%的2008年，天威英利和新光硅业分别为它贡献了3亿元和2.88亿元的投资收益。那几年，也正是中国光伏产业狂飙猛进的“黄金时期”。
解说：伴随着全球光伏市场的爆发式增长，再加之无锡尚德海外上市后的巨大财富效应，一大批光伏企业在资本和地方政府的助推下如雨后春笋般涌现，各类中小型光伏加工企业更是遍地开花。光伏产业的快速发展很快造成了上游多晶硅原材料的紧缺，2006年我国多晶硅的总产量只有87吨，与市场需求的缺口相差巨大。如此紧俏的产品立刻遭到了下游太阳能光伏企业的哄抢，价格从原来的20美元/公斤飙涨至300美元/公斤，2007年甚至攀升到了400～500美元/公斤的高点。
陈绍章（四川新光硅业科技有限责任公司原总经理）：当卖到300万元的时候，我就跟他们开了个玩笑，中国什么最赚钱，以前说是贩毒最赚钱，我说现在是卖多晶硅最赚钱。因为你算嘛，你当时300万元的时候，你的成本才几十万元，你算五倍以上的，差不多五倍（利润）。
解说：2007年初，新光硅业1260吨多晶硅生产线的投产，正好赶上了这一波暴涨。据陈绍章后来告诉媒体，他们仅仅用1年半的时间就全部收回了10多亿元的投资，这样的发展速度在其他行业几乎是不可想象的。很快，大量的资本就开始疯狂扑向这一年多前还无人问津的领域。天威保变也正是在这个时候一口气控股和参股了两家新设立的多晶硅公司——四川天威硅业和乐电天威，产能均高达3000吨。同时，一直试图收回天威英利控股权、却始终未能如愿的天威集团，还在成都投巨资设立了天威新能源公司。
主持人：某种程度上可以说，天威集团的“双主业”战略直到此时方才真正展开。而当时背靠兵装集团的天威可谓财大气粗，提出了“完善新能源产品构成，打造完整新能源产业链”的口号，在新能源领域全面“下注”：不仅生产多晶硅，还生产电池和组件；不仅做多晶硅电池，还做薄膜电池；不仅从事太阳能，还从事风能，生产风电机组，甚至做风机叶片。只是，等到这些项目进入生产经营期，时间已经到了2009年，无论是光伏还是风电，形势都已急转直下。
解说：2008年下半年，金融危机爆发后，欧洲国家纷纷取消太阳能补贴，国外订单锐减，多晶硅价格迅速从每公斤几百元暴跌至几十元。市场形势的风云突变，使此前喊着“拥硅为王”口号大举杀入多晶硅领域的一大批企业傻眼了：本来还以为多晶硅“奇货可居”可以大赚一把，谁曾料这个产业的高潮那么快就过去了。而且由于市场缩水和大量项目上马，产能过剩的问题开始困扰这个新兴行业！
据统计，截止2009年上半年，我国已有19家企业的多晶硅项目投产，产能规模达到3万吨/年，另有10多家企业在建、扩建多晶硅项目，总规划产能超过10万吨。而2008年我国多晶硅的总需求量才1.7万吨。这些产能若全能兑现，将超过全球需求量的2倍以上。
然而，即便面对这样的形势，天威集团依然对新能源产业初心不改。天威保变2009年年报强调：“公司坚信新能源行业广阔的发展前景。”
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