从这个角度说，对顺风光电这种大规模的光伏电站专业运营商来说，最终收益率如何，则很可能在项目立项时就已经有所体现。
另外，对于中国光伏市场而言，还有一个绕不过去的问题，即规模经济。但在电站的后期运维过程中，投资者是否能获得规模所带来的效益，可能也还需要时间来证明。
供应链的考验
根据顺风光电对外发布的公告，收购无锡尚德所有股权权益一事，已获公司特别股东大会上以投票方式正式通过。
据雷霆透露，无锡尚德的产能要在今年底恢复到2.5G瓦，其中大部分用来出口，余下的对国内销售和用在公司投资的项目上。
但他同时也对本刊记者表示，顺风光电所投资的光伏项目，将肯定不会只用尚德和顺风光电自己生产的组件，而是会在公平的原则下面向市场采购。
目前来看，尽管整个中国光伏制造业的产能仍处于供过于求的状态，但在大规模抢装潮来袭时，组件仍有可能出现短暂缺货现象，这无疑对顺风光电如此大规模的光伏电站建设带来了供应链管理难题。
对此，雷霆表示，顺风光电在EPC、组件、逆变器、电缆等合作及采购上，均采取“择优录取”的原则，并已经与业内相关主要供应商之间都建立起了良好的联系与合作。
“我们有一个名单，其中均是经过充分调研并符合一定标准的供应商，在采购上，公司只会在该名单中做出选择。”雷霆表示，这完全能有效保障顺风光电供应链的正常运行。
而在电站收购或合作中，“我们也尽量挑选未完成建设的项目。由此，我们将有更充分的空间来保证所投资光伏电站的建设成本、组件质量、电站发电量等指标，满足我们此前制定的标准。”雷霆说。
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