上一轮欧美“双反”对晶科能源的启示是：第一，鸡蛋不能放在一个篮子里，过度依赖一个市场是危险的；第二，商业模式要创新，开拓新兴市场才能帮助企业避开被动局面，走出一条新路。
“我们早就估计美国会效仿欧盟‘双反’，调整它的‘双反’政策，所以第二轮也在意料之中，只是早晚的问题。”晶科能源有限公司首席执行官（CEO）陈康平向记者如是说。
1月23日，美国商务部宣布对来自中国大陆的光伏产品再次发起反倾销和反补贴调查（以下简称“双反”），同时对来自台湾地区的光伏产品发起反倾销调查。2月14日，美国国际贸易委员会作出初裁，初步认定美国国内产业因进口中国光伏产品而遭受实质损害。未来几个月，中美双方将就此展开博弈。
“双反”就像悬在中国光伏产业头上的达摩克利斯之剑，随时都可能落下。这是美国对华光伏产品的第二轮“双反”调查，上次于2011年发起。欧盟对中国光伏产品的“双反”调查也才刚刚得到妥善处理。
由于早有心理准备，陈康平显得很坦然，得知美国第二轮“双反”后，他迅速通知了公司相关部门，做了几套预案。然而，这种兵来将挡、水来土淹的方法并不是长久之计，如何使“双反”不再是对手的王牌才是关键所在。
“步步惊心”
晶科能源品牌总监钱晶将过去几年中国光伏企业的经历描述为“步步惊心”。她对记者说：“很难想像，我们竟然走到了今天。曾经，我对未来持怀疑态度，甚至去问董事长和CEO还有没有必要苦撑下去。”
然而，曾几何时，光伏行业是一个带有光环的行业，更是一个造星的行业。
2000年，37岁的施正荣以海外华人的身份回到中国，在此7年前，他已加入澳大利亚国籍。这次，他打算回来创业。一个小挎包、一台笔记本电脑，施正荣带着它们辗转多个城市。最终，他落脚无锡，在那里创办了尚德太阳能电力有限公司。仅仅5年后，尚德在纽交所成功上市。
令人惊讶的不止这些，2006年，在《福布斯》杂志“全球富豪榜”上，施正荣以22亿美元排名第350位，超越荣智健成为中国大陆新首富。这期间，资本和人力纷纷进入光伏行业。有数据显示，一度国内达到500多家光伏生产及研发单位，从业人员近十万。
从国内市场来看，全国大范围普及光伏发电，由日照条件较好的西部向相对薄弱的东部地区扩展，大力发展屋顶太阳光发电或成为中国光伏产业发展的重要路径。
从表面上看，尽管中国东部地区电力需求缺口巨大，但日照条件与西部相比相对较差，而且土地资源紧缺、人口密集，而光伏电站恰恰需要大量的占地。但实际上，光伏发电却并不一定需要大规模的地面电站。以德国为例，目前德国的光伏总装机超过了30GW，其中75%以上是屋顶电站。同样为太阳能发电技术强国的日本也出台了以各县市级行政单位为主导的个人及企业屋顶太阳能发电的补贴政策——平成26年(2014年)为每1KW2.5万円(约为人民币1500元)——同时大力推广光伏屋顶电站在新建住宅的设置。
中国东部地区相比西部，城市化程度更高，住宅和工厂更加密集，如果能够在工厂的屋顶建设光伏发电设备，就可以在白天实现供电。虽然同样的投资所发的电量较西部略少，但东部的电价却较西部更高，如果能够实现用户侧并网发电，就能为企业带来效益。目前，在中国东部的一些地区，火力发电电价在白天已经超过了1元/度，在这些地区，国家投入补贴的比例反而有可能比西部更少。
在着眼国内的同时，大力开拓海外新兴市场以缓解传统市场需求的减少也尤为重要。
受欧美双反调查影响，2012年中国光伏产品对美、欧出口量大幅下降，较2011年分别下降约30%和45%。但与此同时，经过有实力的企业积极开发，2012年中国光伏产品对日本、加拿大、印度及东盟部分国家等光伏新兴市场出口量却迅速翻倍，增量相当于补全了欧美市场的减量部分。
除此以外，受核泄漏的影响，日本、欧洲等发达地区的太阳能发电市场还在逐步扩大。2012年7月，日本运用可再生能源发电固定价格收购制度(FIT)，扩大日本国内市场。在这样的举措下，昭和壳牌石油下属子公司SolaFrontier在2013年第一季度首次扭转了赤字局面，实现盈利。随后，夏普、京瓷、松下等日本老牌太阳能电池企业也开始尝到了甜头。这些都在预示，2014年或将成为各大光伏太阳能电池企业抢占市场的开始，一场混战似乎难以避免。
回首2013年，中国为了促进光伏发电发展，减小去煤减排后的能源巨量缺口，相关部门持续出台了18条支持光伏产业发展政策，涉及分布式发电、电价补贴、示范区建设、金融、电站建设、税务等诸多方面。此外，中国还积极研究世贸规则和各国贸易壁垒特点，构建预警和应诉机制，发挥行业协会作用整合行业资源，做好应对贸易壁垒的准备。同时，相关部门还通过完善出口风险保障机制，提高企业在贸易中的风险意识，并提供远期结售汇、期货套期保值等金融服务防范风险。
未来，随着中国光伏太阳能电池领域与储能领域的技术突破，政策和市场方向的逐步确立，让已陷入寒冬的太阳能发电产业凸显出勃勃生机，或许只是时间问题。
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