七问谁会是未来行业的赢家?
记者：大家还有一个最为关心的问题，谁会成为行业未来的赢家?
庞国军：顺势者生，逆势者亡。
改变行业的，颠覆行业的也许并非专业的太阳能企业。越是专业的在创新方面越畏手畏脚，顾虑多多，而那些非专业的却是旁观者清，有初生牛犊不怕虎的勇气。如，做互联网的马云推动了金融行业的变革，相机产业是由数码产业颠覆的。
任务一项创新技术和产品，总是在质疑和否定中发展起来的。这个规律在太阳能行业同样灵验。
五年前，专注做平板的五星、鹏桑普、九阳等一批企业还在被打击，专注做阳台壁挂的宏力天扬、海德、奥华等企业曾经也被不断泼冷水，但他们一直在坚持，因为他们坚信房子会越盖越高，实事证明现在属于他们的春天已经来了。
当前，还有一批企业正痴迷于太阳能采暖制冷、烘干的技术研发和应用推广，比如云南的齐裕阳光、大连的希奥特、常州的盛来阳光，目前虽然投入大于回报，但他们看到了未来前景。
八问多元化是出路吗?
记者：2013年，猛然间很多太阳能企业开始做起了太阳能之外的生意，涉入最多的是空气能，净水机两个行业。于是，“多元化”成为了2014年开年流行语。也有质疑，多元化是出路吗?
庞国军：企业本能需求行业开放了
我们从两个层面来看多元化。
第一个层面，体现了企业的本能性需求。
企业像个男人，行业就像个女人。男人都有那么点花心，女人都有保鲜期，年轻的时候漂亮，有活力，让男人很专心，但人到中年，保鲜期过了，男人就关注更年轻的女人了。
企业也一样，都想找个来钱快的行业，而不管哪个行业，都是在初期阶段利润高，再往后发展，也会衰退。
>
>
