李原团队专访——联合光伏发力互联网金融

提问：说到融资，像这次这个项目好像并不是为686融资，说的明白一点它是作为股权投资了一个项目，但是之前传闻应该是希望686能够通过众筹网站去融资，融的资让686买电站，而不是这种形式。

李原：首先这个电站是686的，因为开发权跟电站的第一大股东都是它，第二个686的收益率是能够多于投资者的这样的一个收益率的。请廖总补充。

廖总：就众筹前面成功的案例引导到众筹对未来686股权项目做一个说明。前一段时间在江苏省招商局下18条高速公路之一的华北高速公路共同进行了电站的联合投资，这个过程当中686是第一大股东，在这个项目里实际上招商局都是第一大股东，但是这个项目它是第一个集团内联合收购的项目，并且带上了国开行的项目杠杆融资，未来我们所有这些项目会是利用原有的合作模式之上，利用众筹将合作伙伴那一部分的投资分散到小额投资里面去，也就是这些小额投资人手上去，就好像有很多小华北高速一样。686在里面一定是控股的，报表也是并表的，686可以用较少的资金撬动更多的项目。

提问：这次讲的是分布式电站，你们强调分布式，其实未来的规模也会限制在分布式这么大小的吗？

李原：不会。分布式对城市雾霾有一个很直观的理解力（对老百姓而言），他可能不会去西北，但是他可以看到城市的外迁污点。

提问：分布式跟地面电站哪一个收益率比较高一点？

李原：不同的地方根据光照情况不同，根据每一个电站不同的地理位置、光照情况、屋顶的具体情况制定电站的模型。

提问：大型电站的投资成本比分布式多很多吗？

李原：对。

提问：投资那么大的话怎么利用众筹网络？

李原：众筹，一般你的理解跟我们不同，大家看到互联网金融余额宝一下子上升到四千多亿了，老百姓的储蓄将近几十万亿，这当中的一点点对于某一个产业来说就是巨大的资金，光伏一年一千四百亿的体量对于互联网金融来说还是很小的，并不大，14个GW才一千四百亿而已，所以不大。

提问：现在监管机构有没有说众筹领域你们要怎么样控制这个风险？比如刚才说要有一个风险承担的核算。

李原：首先有关风险问题，因为我们把我们的交易价格做了法律意见，北大法学院和清华大学都参加到这个项目的设计当中去，在这个项目上我们的资金，参与方都是一些巨头，包括国家开发银行、包括国家电力公司，我们最主要的是能够把大家担心的东西引到大家所不担心的行业里面去，这个是我们的目的。恰恰把互联网金融这个钱引到实体经济或者引到更加进一步的绿色实体经济，这是国家所希望看到的，我相信也是监管部门最希望看到的。

提问：现在用这种新模式跟传统的从国开行融资的成本高几个百分点？

李原：不会高。

提问：可是现在要请律师楼啊等等。

李原：不是每个电站都需要很大的费用，互联网模式如果不是每一个电站都需要出法律结书的话，法律成本摊到每一个电站的成本是很小的。

提问：有没有想把今年并网电站GW的目标提高呢？

李原：这个我们觉得要跟国家的形势包括今年的APCE年会，包括美国国务卿也来跟中国谈气侯的问题，我觉得要跟形势结合起来，不排除这个可能，但是要把现在做的电站做好，尤其干好第一个、第二个、第三批的众筹电站，包括去年已经计划好的电站，先把手头上的事情干好，我们也乐意看到国家跟国际上合作，能够加快治理雾霾的措施。