NO.5 顺风光电收购尚德仅是前奏 或将介入赛维重组
赛维LDK于美国时间2月24日发布公告称,赛维LDK已经于2月21日在开曼群岛大法院递交文件,申请就公司解决海外流动性问题的计划任命联合临时清盘人。这是继尚德电力之后,第二家提出这一要求的在美上市的中国
光伏企业。一位业内企业高管告诉记者,任命临时清盘人是提出破产申请的第一个步骤。先破产让债务剥离,然后净资产收购。
除了海外债务以外,赛维LDK的国内债务数目也相当大,高出海外债务,也高出当时的尚德电力重组时的债务。故赛维LDK应该是有一个全盘的解决方案,在处理完外债后,还要考虑其国内资产的问题。
而另一个不容忽视的细节是,已经收购了尚德电力国内资产的顺风光电大股东郑建明,此前通过Fulai Investments持股赛维LDK12%,成为赛维LDK的第三大股东。业内人士猜测,在赛维LDK债务处理的过程中,郑建明一定会有动作。
但据小编了解,在日前顺风光电布的一份盈利警告中坦言,该公司截至2013年12月31日的净亏损预期录得显著增加。看看才上演过“蛇吞象”的顺风光电,在去年的净利上出现了消化不良的情况。是否还能赛维LDK做些什么,小编觉得难讲了。
NO.6 分布式光伏或“缩水” 能源局摸底或下调目标
据悉,分布式光伏安装进程缓慢引起上层关注,国家能源局或将于一季度末、二季度对全国18个光伏示范区进行摸底,了解实际安装量详情。
“光伏企业普遍反映今年分布式目标难以完成,分布式安装量目标可能下调。”2月27日,一位江苏光伏企业高管表示,最终2014年分布式安装量或将减少2GW甚至是更多,即最多仅为6GW,而减少指标部分则会发放给西部电站。
2014年国内光伏装机量已确定为14G瓦,地面电站为6GW、分布式8GW。融资难、开发成本高昂、入网难等低收益率、高风险因素,是国内分布式建设难以轻易启动重要原因。
2013年8月,18个示范区项目涉及7省5市,建设时间表横跨2013-2015年、共计1.823GW,其中2013年开建749 MW,剩余项目在2015年完成,并在脱硫电价的基础上给予0.42元/度的电价补贴。而在这18个示范区中,甚至有相当部分都没有动工。
多个企业反映,屋顶产权复杂、合同能源管理的履约率问题、不同屋顶的技术成本等,都成为目前企业迅速推进分布式光伏示范项目的前行障碍。除却以上问题,Solarbuzz分析师韩启明解释,分布式光伏示范项目所需的屋顶资源需要签约租赁,每个屋顶建筑配套要求不同,要考虑到防风、防雨和厂区影响等,这也影响了建设速度。
据统计,2013年国内分布式光伏安装累计超过5GW。但在累计完成的分布式总量中,“金太阳”工程的贡献量约为2/3,完全通过市场化投资的分布式项目则少之又少。
或许,也因分布式的投资回报不是如设想中乐观,存在风险,
分布式光伏发电难以形成真正意义上的商业模式,这对我国推进分布式发电也是一大问题。
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