光伏企业被指已开始“圈地”屋顶：投资大仍是困扰

　　跑马圈地之惑

尽管分布式光伏商业模式尚不明朗，并没有阻碍晶科能源进军分布式光伏的步伐。

2013年8月，晶科能源没能拿到第一批示范项目。两个月后，晶科宣布与江苏省镇江新区机电工业园签署战略协议，在未来三年之内合作开发总计120万千瓦分布式光伏电站项目。并称该项目将成为国内最大的分布式光伏发电项目。

“镇江项目是我们的战略储备。”钱晶说，晶科能源在申报该项目进入国家第二批示范项目名单。

不仅仅是晶科能源，韩启明表示，很多企业已经着手对稀缺的屋顶资源“跑马圈地”。

除了客户难“啃”外，前期投资的压力也困扰着企业。

2013年8月，国家能源局与国开行联合发布《支持分布式光伏发电金融服务的意见》，希望通过金融支持来促进分布式光伏的发展，但目前看来尚未有多少实际行动。

2014年1月24日，国家开发银行评审一局评审七处处长谭再兴接受记者采访时表示，目前国开行尚未对18个分布式示范项目发放贷款，各地分行仍与这些项目进行接洽。

某分布式光伏项目负责人介绍，目前企业的开工投入都依赖自有资金，国开行需要给企业进行评级后才能发放贷款，如果企业评级不够，还需引入保险，这都需要时间。

一个10万千瓦的分布式光伏项目，前期的投资大约需要1亿元，全国的示范项目需要近200亿元的投入，融资问题十分紧迫。

不过，袁斌透露，虽然国开行尚未放款，但已有其它四、五家银行对其公司的项目投资非常感兴趣，在进行接触。

前述负责人还担心，目前公司对项目理论测算的回报率为14%，约7、8年收回成本，但是分布式光伏项目的发展周期为20年，企业倒闭、屋顶易主，甚至建筑物拆除等等，期间的风险不可预知。

项目建成后如何收取电费，也是一道难题。前述负责人表示，在与当地的电网公司商谈电费收取合作时，希望通过以缴纳每度电2分钱管理费的方式，请电网公司代收，但遭到电网公司的拒绝，理由是电网公司本身还在因部分企业拖欠电费而头痛，不愿再“自找麻烦”。

彭博新能源财经光伏行业分析师王旻楠分析认为，2014年上半年，分布式光伏仍处于较困难的发展阶段，一旦某个示范项目建成，顺利运作，并拿到政府补贴，将对整个光伏行业产生巨大的提振作用。

但钱晶认为，单个企业和地区的创新难以解决商业模式的问题，中国分布式光伏症结在于环节太多，太复杂。

从国外经验看，德国的模式非常简单，即所有光伏发电统一上网，用户统一从电网购电，而电价则由太阳能、风力、火力、生物质等不同电力成本加权平均计算。

“如果我们能借鉴德国的模式，就不需要企业一家一家谈判，然后再一家一家收电费了。”钱晶说。