“但是，从产业周期的角度来看，从2008、2009年以后，光伏产业进入一种非理性高速增长阶段，2011年受供求关系以及欧美双反政策的影响，光伏行业进入低谷期，从2011年中期到目前，其实还是处于光伏产业整合期。当时造成低谷的原因是供大于求，现在这问题依然没有解决，我们就很难说作为产业的发展已经到了一个热潮的时候。”
“从价格的角度看，今年光伏产业的价格，不会像前两年那样每年百分之三四十，甚至五六十的断崖式下跌，但也不会有期盼中的上升，应当是一个以价值为中轴的上下起伏。而如果按照德银的说法，新一轮高潮应当带来价格的上升。”
“寻找更多的融资模式”
金融支持在报告中被列为推动本次太阳能热潮的因素之一。
“越来越多的金融机构开始关注，并且参与其中，大家都在想办法，寻找更多的融资模式。”澜晶投资咨询有限公司总经理刘文平表示。
国内目前这方面还处于起步探索阶段。以电站融资为例，刘文平认为，现在做光伏电站融资，是一个很好的机会。“但是，目前在国内，还没有一个成熟的投资模式。电站融资最主要的矛盾是市场上资金的投资期限和光伏的回收期不匹配。光伏的投资回收一般是七八年，所以需要的贷款期限最好是十年以上，但是市场上没有一个足够认可长期投资的资金渠道，所以这就造成光伏电站融资难这样一个问题。”
与国内相比，国外的金融创新则比较成熟，其中比较典型的例子是著名硅谷创业者，特斯拉电动车掌门人Elon Musk的SolarCity公司。
SolarCity向太阳能光伏系统生产商购买光伏系统，然后转售给用户（个人或者企业）并提供安装等周边服务，通过周边服务的附加值将产品提价并从用户手里赚取差价。此外由于光伏系统价格不菲，很多用户不愿意一上来就支付巨额的购买费，SolarCity这个时候会自己买下这些光伏系统，并给用户分期付款或者租赁的选择，赚取购买费用和分期付款或者租赁费之间的差价。目前SolarCity已经凭借这个模式在美国上市。
虽然，SolarCity的融资模式在美国很成功，但是它却未必能在中国成功。
刘文平认为，SolarCity模式在中国不可复制。首先，SolarCity的投资对象主要还是分布式发电站，而中国最主要还是集中式光伏电站，虽然从2013年下半年，国家大力推广分布式发电站，2014年也力推分布式发电站，但是最后能做多少都不是很确定。其次，在美国，电价贵，而且政府的其他补贴，所以它们有足够的空间尝试各种金融创新，但是在中国，本身分布式电站的收益率就很低，所以做这些金融创新的空间就比较小。
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