瓜分“蛋糕”不如做大“蛋糕”
2013年，“光伏上网电价”、“电站增值税即征即退50%”等关键性政策的相继出台，最终证明了顺风光电的判断，也成就了其独树一帜的商业模式。但遗憾的是，受“一窝蜂”心态作祟，紧随其后，顺风光电的效仿者便接踵而至。
且不论没有顺风光电的“金刚钻”（融资渠道、资金实力、管理运维能力等）是否揽得来“瓷器活”，单说由“装机潮”演变而来的“抢装潮”，在业界人士看来，便有着本质区别，“光伏发电重视的是发电量而非装机量，快马加鞭的抢装，使人们无暇顾及转换率、综合发电量等关键指标，导致电站质量参差不齐，而这极不利于中国光伏的健康发展。”
事实上，仅仅仿效顺风光电“投建光伏电站”，意味着后来者并未领悟其商业模式的精髓。
同样预判2014年组件商将扩大产能的张懿介绍，“我们定位于地面电站，却从未懈怠在分布式光伏发电、农光互补等领域的开拓，在光伏技术上的钻研。而面对如今组件质量参差不齐、价格提升（受抢装潮影响）等变化，未来，无锡尚德的团队、产能将在主要担负顺风光电科研任务的同时，弥补电站组件供应上可能存在的空缺，平抑价格波动导致的风险”。
相对于扩产组件、抢装电站，中国光伏更应重视技术的提升、商业模式的创新。瓜分“蛋糕”，不如共同将“蛋糕”做大。
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