第二个相信要相信市场机制的作用，这个十八大已经明确了，而且从历史的角度来看，每次的金融危机来了以后怎么办？大家觉得很可怕。其实历史经验告诉我们，每次的金融危机一定会出现产业重组、资产重组、企业重组的机会，并购重组，假如对有品牌、有资金、有实力的企业来讲，当然它是一个好事，它本来就是一个机会。所以，危机不等于好像很可怕，都是机会。另外，每次的金融危机都会出现新技术，新产业的革命，带来一种新的发展。一般历史经验告诉我们是这样的。所以，我非常推崇这两本书，一个是《第三次工业革命》，一本书叫《大数据时代》，这个跟我们十八大致命的方向是一样的，这是一个大方向。我们在这个当中，大家一定要坚定这个信心，不要在推进的过程当中迷失了方向，丧失了信心，这个很重要。
第三个相信是相信中国文化的力量，这里当然可以加两个字，叫中国优秀文化的力量。那么，中国优秀文化里面，其实有代表性的就是老子的道教文化，孔夫子的儒教文化和佛教文化。那么，这三个方面的文化其实有很多的道理告诉我们，做任何事情，老子讲知足不辱，你关注自己的心态，能不能做大，能不能做久，关键你的心态很重要。假如我们用平常心，你可能会做成不平常的事，假如我们用出世的心态做入世的事情，你就会把事业做的更好。所以，中国的力量是很大的，三个相信，两个坚持，一个梦想是我们正泰在30年当中的一个总结和体会。
后面我简单把四个形成的优势和五个方面的转型简单汇报一下。我们正泰30年形成了系统产业链的竞争优势，这个我们主要是围绕着创品牌，围绕着产业报国这个使命，我们一个是电，因为正泰做电器，后来开始从低压电器做到高压电器，做成系统，做成全产业链，所以发电、输电、配电、用电圈套的。所以，我们这里就从整套。这次像太阳能，别人卖一块板，我们卖一个系统，所以就不一样，这是一个优势。
第二个优势，我们现在形成了全球化的渠道网络营销优势，遍布全球的网络。这样我们产品一进去很快就消纳，这个需要30年时间，大家不能太着急。
第三个优势是社会化大生产与信息化管理大规模运营能力的优势，这个我们还有帮手，供应商和销售端两端我们帮他们一块成长，内部经营管理，供应链实施信息化。
第四个优势是民营企业的股份制的机制和文化的优势。我们现在很多专家人才通过技术入股，知识产权入股我们给他股份，所以现在我们有很多海归博士，包括外国专家，成千上万的这种娴熟的技术队伍，所以靠机制凝聚人才，这四个优势。从产业链优势，从我们的渠道优势，从我们整个的管理能力优势到机制优势，四个优势。
那么，最后五个转型，我们通过这么多年的发展，形成优势之后，特别是近七八年，我们在相应国家的号召，自主创新，也在响应省里的号召，就是转型升级。我们第一个转型从低压开始到高压，现在向高端重大装备制造业转型，下面有三台最高端的设备，左边是FECVD，它做LET核心领域的外延片，外延片上面有芯片，原来被美国、德国垄断的，我们干出来了，第一台设备两千万美元，我们做了以后，老外降了2/3，600万美元一台。右边这两台设备，也是中国多数没有的，都是半导体的，都是非常高端的，一般企业是搞不出来的，我们通过机制优势结合30年的经验，搞了六年时间搞出来了。
第二个转型，我们收购上海新华控制技术，我们通过收购并购的办法，我们现在并购了之后，我们的产品进入了轨道交通、燃气能机，整个核电的控制系统我们进来了。这样我们现在开始，因为这个企业在上海有15条轨道交通线是我们这个企业提供的，所以接下去我们迎来了中国城市化将来大发展的时候，轨道交通大发展的时代，我们接上了。同时，我们还涉足了其他的提供电力、电子、信息化这个领域，有很多产品都是跟智能电网，绿色智慧城市有关系的，这类的产品。第三个我们向新能源转型，这个已经程度中国新能源发电的最大的企业，1.2千瓦。第四个转型我们跟政府配合做孵化器，我们电力电子的帮他们一起，这里有很多的创新机会。第五、我们在申办民营银行和金融保险，将来的过程当中会有很多的合作机会，我也愿意在座的当中有相关产业可以跟我们直接联合，假如有非相关产业，符合前面几个方向，如果有投资的机会我们希望给你们投机，我们希望共同把事业做好，共同迎接美好的明天，谢谢大家！
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