这个可以有几种形式：
第一种形式，实际上现在有很多太阳能企业有很多新的技术、新的产品，他们也正处在与我们进行紧密的沟通和交流当中。我们觉得有哪些好的(产品/技术)，我们就会创造(条件)，因为我们在无锡有很大的场地，那边的工厂也有很多空间、有产品技术人员、有工程师队伍。我们可以把一些新的产品、新的技术，可以放到无锡尚德进行应用性试验。比方说现在美国有好多太阳能企业都在改善(技术)，国内也有许多人在做实验室内的演化，但最终是不是能够进行应用性研发，需要许多场地、人员等条件。无锡尚德具备很好的应用性平台。所以我们可以跟很多的研究机构一起来合作。也包括我们自身也不断地进行研发。
Q7: 进军海外市场?
这几年，我们的重点会放在中国市场，以中国市场为主体，但不排斥(海外市场)，我们也会关注海外市场。
Q8: 继续在业内进行收购、增加新业务部门?
我们在2014年内仍然会以太阳能电站的建设和营运作为我们的重点。刚才也讲到，明年我们的装机累计总量将达到3-4GW。这是一个比较大的量，所以我们也要努力地完成这样一个目标。所以我们也比较急切地需要将太阳能电站的建设和营运作为我们明年工作的一个重要的环节。
同时我们也不排斥引进一些，比方说关于调峰方面的，如水电站、垃圾发电，以及一些相关的发电业务，但这个不是重点，整体上我们还会关注太阳能发电。其他的方式只是一些适当的补充。
同时，我们的工作重点还包括推动分布式发电。在明年，我们的集中式发电和分布式发电的(业务)将同时进行。这个是一个重点。
第二个是以无锡尚德作为一个配套——产品研发的配套。
所以我们未来会形成三大公司：第一大公司就是电站的营运公司；第二个是电站的建设公司；第三个是太阳能电站产品的生产型公司，这个生产型公司就包括刚才所说的无锡尚德，以及顺风光电此前所保留下来的一些老的资产。
所以我们的重点还是太阳能(电站)的建设和太阳能的营运。
>
>
