尚德重组银行最受伤 光伏仍是信贷雷区

 
仅仅2010年，当时中国光伏业的5家领头羊--赛维LDK、无锡尚德、天合光能、英利和晶澳太阳能就获得了国开行2000亿元的授信承诺。其中，无锡尚德获得了5年500个亿的贷款承诺，而赛维更获得高达600亿元的授信额度，创下了迄今为止光伏行业也是中国民营企业的单次融资金额之最；其他巨头如天合光能、晶澳也分别获得了300亿元的授信，而英利也有360亿。

直到2012年10月，中国光伏业已经是“黑云压城城欲摧”，时任银监会主席尚福林直指光伏行业正在暴露的信贷风险；国开行内部完成的《关于进一步加强金融信贷扶持光伏产业健康发展建议》还提出“六大六小”重点关注方案，尚德、赛维都还在名单之列，属于国开行应予继续支持的重点客户。

事到如今，为何种下的是龙种，收获的是跳蚤？过分迷信光伏行业的造富神话，以至应有的风险防控机制形同虚设，而信贷失控又间接为光伏“大跃进”推波助澜、催生产能过剩和经营风险。如当年的无锡尚德，那可是各家银行谁都想啃一口的唐僧肉；一旦现出吸金无底洞的原形，大笔银子有去无回也就不稀奇了。

尚德败落成反面教材光伏信贷重启难

光伏产业本身具有“劳动力相对密集、资本绝对密集”的固有特点，需要充裕的流动性资金；没有金融资源作支撑，大部分企业终将无法生存。此前业内曾对部分光伏企业进行压力测试，结果显示，大部分企业如果没有银行的信贷支持，一个月可能都扛不住。面对光伏业全面危机后银行信贷趋紧，包括汉能老总李河君在内的光伏大佬曾大声疾呼，金融决策和监管机构应对光伏产业给予特定的政策支持，而不是釜底抽薪。一些光伏企业负责人也普遍反映，除了贷款利率普遍较高、贷款门槛高企外，光伏企业在建设电站申请银行贷款时，除了要准备资本金外还需提供额外等额担保，这样苛刻的条件也让部分实力薄弱的民营企业无法获得贷款。另一方面，中国只有少数银行能够提供10年甚至15年以上长期贷款，一般的商业银行最长只有5年，这也与光伏电站20-25年的运营期限不符。

事实上，自从“光伏新政”实施以来，国家也已数次发文，要求金融机构执行差异化信贷政策，满足那些优质光伏企业的融资需求。伴随光伏行业整体复苏、部分企业实现扭亏为盈，很多人也乐观估计，银行对光伏业的全面信贷开闸或指日可待。但如今，无锡尚德的败落、以及国开行等一众昔日光伏业大金主的悲催境遇，俨然成为银行业现成的反面教材，令不少商业银行在对光伏业信贷开闸方面多有顾忌、甚至是望而却步。毕竟，光伏业复苏还缺乏坚实根基，基本面依然不容乐观，眼下的回暖会否只是昙花一现转瞬即逝？目前尚难定论。何况，所谓差异化信贷、“有保有压”的提法，也不是新名词，关键是如何界定？谁来认定？当年如日中天的尚德、赛维，是不是各界眼中标准的优质企业？这样的巨头都免不了没落，谁又能保证如今风头正劲的那些行业新秀、黑马，有朝一日不会步尚德的后尘？

当然，对于一些手眼通天、神通广大的光伏企业来说，即便业绩再糟糕，银行信贷从来就不是问题。海润光伏日前就高调宣布，规划在内蒙古阿拉善盟建设容量为1000MW的光伏电站，总投资将达100亿元之巨；而就在今年上半年，海润光伏还以亏损2.55亿元入围前十大亏损企业名单。眼下，如此大手笔的资金从何而来？面对外界的众说纷纭，有内部人士终于透底：这笔巨资来源于银行贷款，基本不动用公司自有资金。这番释疑更令光伏业的小伙伴们惊呆了：哪家银行对光伏企业还如此阔绰，竟能豪掷百亿元？更厉害的当然还是海润光伏自身，一家亏损累累的企业究竟有何能耐能获银行如此垂青？此中玄妙，恐怕只有当事双方心知肚明，不足为外人道也。