国电光伏市场与规划发展中心项目经理朱亚楠说，国内的融资租赁模式是通过借鉴国外经验而产生的，但实际上它与国外融资租赁的方法、模式还不是完全统一，或者可以称之为中国式的融资租赁模式。
这种融资模式以前往往是针对金太阳工程项目来说的，在金太阳项目里用得比较多。当前阶段国内分布式发电项目还没有大面积展开，分布式电站将采用何种融资方式尚在摸索中。
目前，国电光伏正在尝试另外一种融资模式。“首先，光伏电站要具备建设施工条件，即拿到了路条，并且经过详细测算电站能够拥有的收益率，等待开工建设，企业就可以邀请第三方进行融资，或者第三方参与建设，等于是BT（建设-转让）或BOT（建设-运营-转让）模式的延续。”这种融资模式被称为第三方融资模式。
朱亚楠说，“如果投资方投资额度达到一定程度，将来电站可以直接由投资方持有，也可以建设企业代为运营。如果建设企业投资一部分，第三方投资一部分的话，就可以采取这种形式。例如，电站前几年的运营期归建设方所有，建设企业收回预期收益资金，再把电站转给第三方投资商。”这里需要强调的是，第三方融资模式并非仅限于中小型分布式光伏发电项目，大型光伏地面电站也可以采用，只不过后者会要求投资商的背景实力雄厚一些。
有相关业内人士认为，其实光伏融资模式与商业模式之间并没有一条很清晰的界限，有些模式是商业模式，但细究里面资金融通情况的话，它又可以算是融资模式。
据本刊记者最新了解到的消息，目前已出现一种新型融资（合作）模式，它不需要去寻找融资渠道，而是通过光伏合作组织或联盟内部多家企业的合作，直接利用企业各自拥有的产品、技术，共同参与电站建设。
实际上，这种融资（合作）模式并没有真正进行资金融通，相当于光伏电站建设所需资金是由多家企业垫付的，各企业有产品的出产品，有技术的出技术，联合起来建设光伏电站。比如，有企业负责地勘及施工建设，有企业负责组件和EPC建设，也有企业负责逆变器、监控设备等电站的辅助耗材。几家企业联合把电站建设起来之后，由投资企业收购电站，把电站拿到交易平台上卖掉。这种模式充分发挥了企业各自的优势，可以缩短电站建设及销售的周期，也减少了企业投资光伏电站的资金压力和风险成本。
下一页>
>
>
