如今，盛世不再。在纽交所上市的赛维LDK2012年财报显示，其总负债52亿美元，资产负债率高达103.57%，是中国负债率最高的光伏企业，这种态势至今仍无逆转。今年二季度，赛维营收1.15亿美元，环比增长10%，同比下降50%，运营利润率-83%，净亏1.65亿美元。这已是赛维第九个季度持续亏损。
非凡定美上线两天后，9月3日晚上，彭小峰发了一条微博：你想过上最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平，你想要最好，就一定会给你最痛……
最好、最痛，或许这是光伏产业给过彭小峰的最极致的两个体验。彭小峰一手创办的赛维曾经给他带来最亮眼的光环，而今却成了他的持续痛点。“黯淡了光伏的刀光剑影，看透了赛维的红尘，彭小峰正在电商的路上狂奔，试图复制赛维的辉煌。”彭小峰旧部徐涛（化名）说。
不过，彭小峰并非完全茫然进入电商，其切入电商的角度与当年进入光伏产业的角度异曲同工，都颇为特别。2006年，光伏产业已经烈火烹油，大量企业进入组件生产领域，而赛维则选择了产业链上特殊的一个环节——切片。
如今，电商大战已经打了两年，彭小峰此时介入，打出的概念也与众不同，自称是“全球第一个以C2B为商业模式的国际化会员制线上线下综合服务电子商城”，他为非凡定美贴上了“个性化定制、预售、团购”的时髦标签，并称有红杉资本等“国际顶级资本注资”。
资本包装——大干快上——上市融资——全面扩张，这正是彭小峰在赛维走的“四部曲”。如今，他把这种精神搬到了互联网上。“我们老板要么不干，要干就速战速决，做到最好。”非凡定美北京公司销售经理李军（化名）说，“就像企业的名字——非凡。老板喜欢这名字。”
李军说，非凡定美不同于京东、淘宝等B2C模式的电商网站，它的客户不会与商家有任何联系，所有消费均通过非凡定美网站定制，网站再把订单交给商家，快递物流从工厂拿单送至客户手里，如此实现闭环运作。
鉴于全球正在发生的制造业变革和电商爆炸，彭小峰似乎对这一定位充满信心，并制定了野心勃勃的发展计划。他在公司成立大会上披露，非凡定美2013年-2015年为创业阶段，会员规模要从200万人增长到1000万人，销售收入从20亿元人民币增长到200亿元人民币，利润由5000万元增长到6亿元；2016-2021年为发展阶段，会员规模由5000万人增长到4亿，销售收入由2000亿元人民币增长到4000亿美元，利润由70亿元人民币增长到200亿美元。
这样一个彪悍的增长计划让人们看到了赛维的影子。而据说公司成立之初就已经制定了上市计划，并给予公司骨干期权激励。
非凡定美高级经理高峰（化名）解释，随着现代人消费水平的提高，个性化定制方面会产生越来越多的需求。对于企业来说，定制改变了原来的生产销售模式，企业不积压库存。目前的定制需求主要是大件，如服装、家电、家具等，其供应商很多是从阿里巴巴撤出的，“因为他们能够看到公司的前景。”
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