光伏生死录(上)：“危”难关头

 

拓展新兴市场

虽然未来的一切尚是未知数，但是中国的光伏企业却早已做好最坏的打算，将欧洲预期出货量大幅降低，并积极开拓东南亚、中东和非洲等新兴市场。

“在去年10月美国确定双反后，国内一些企业就担心欧盟也会紧跟美国的步伐，继续对中国发起双反，所以他们都提前采取了一些应对措施。”沈辉说。

拓展新兴市场成为企业规避风险的重要途径之一。海外建厂和海外贴牌不仅可以规避“双反”的影响，同时由于税率普遍上调，也为真正具备技术、品牌和产能实力的厂商，提供了扩大优势地位和市场份额的良好机会。

事实上，2011年，中国向欧盟出口的光伏组件占中国光伏制造总量的70%；到2012年的时候，欧盟市场占到中国光伏产业50%左右的出货量；2013年预计将降低到30%。

以晶科能源为例，他们早在一年前的双反话题刚起时，就开始积极布局新兴市场，并预计今年在欧洲的出货量将从去年的50%左右下降到20%。如今晶科能源在南非、印度、日本、加拿大等国家，都已收获了多个项目。

得益于亚太市场业务的开拓，特别是日本市场，光伏龙头晶澳太阳能在今年一季度的业绩表现好于预期：净利润17亿元，同比增长4.7%。而在去年四季度，公司净亏损达5.82亿元。

此外，英利绿色能源为了反击欧盟和美国的反倾销税，正在考虑在这两个地区外包组件生产以及缔结合资制造合作伙伴关系的可能性。在今年一季度，英利绿色能源的中国、美国和日本市场取得较好的成绩，三地出货量分别占总销售量为20%、14%和13%。

阿特斯太阳能也是将市场分散做得比较成功的企业。公司今年一季度，在美国、印度、日本和其他海外市场的表现，与其在欧洲市场的销量平分秋色，各占其20%左右的出口份额，大大降低了依赖单一性市场所产生的风险。

国内权威光伏市场研究机构Solarzoom观察数据显示，今年一季度，中国及其他新兴市场的快速发展，使光伏市场的需求出现了明显回升。中国主要生产光伏组件的企业出口市场逐渐呈现出分散趋势，市场的多元化可有效地规避欧盟“双反”所带来的负面影响。

不过在王俊朝看来，开拓新兴市场这种求生之路仍属救急之策，其他海外新兴市场的需求，短期内并不能完全代替欧洲市场，“这是因为新兴市场还在初级发展阶段，其需求量有限，而且还会造成中国实体经济外移。”