排名困境
排名指标曾经是光伏设备供应链的重要营销工具。此毫无意外。领衔任何排名列表是营销的必杀技，十二个月夺得金牌地位是无价的。
正如附表所示，Centrotherm在2006至2007年间是领先的光伏设备供应商。应用材料(Applied Materials)之后于2008至2011四年间主导光伏工具收入。2012年，梅耶博格(Meyer Burger)首次获得认可，光伏特定收入最高。2013年，领先的收入可能属于GT Advanced Technologies、汉能太阳能(Hanergy Solar) (前身为Apollo Solar)或梅耶博格三者其中之一。
值得注意的是，排名应该单纯来源于收入确认，而非工具出货量。这一微妙的区别在2011年底开始发挥显著的作用，当时由于延期付款条件，出货众多设备。还值得注意的是，2013年三个预期的领导者中，仅有GT Advanced Technologies目前基于低风险库存及公司为公司客户交付日期出货。汉能的收入仅仅与汉能太阳能(作为母公司)与前身Apollo Solar (作为中国多个Apollo硅基工厂内部交钥匙生产线供应商)之间的金融交易有关。
也许可以理解的是，排名的兴奋已经遗忘掉几乎所有光伏设备供应商各自营销部门的工作安排。排名第一的光伏设备供应商，收入由会计部门(识别应收账款)的效率主导，新订单量超过十二个月一直如此低，可能成为错位的兴奋，或表明排名状态的荣耀遮掩了运营重组的现实。
也许应该建立一个更有价值的新的排名制度：一个基于研发工具支出或升级设备收入的排名。事实上，作为光伏设备及技术路线领先的指标，例如排名，应该是非常有用的。
当然，试金石为是否设备正得以正确使用，但是仅仅聚集目前，远离过去十二至十八个月的厄运及忧愁的现实，将是一个积极的举动。整个制造领域的技术支出再次名列榜首仅仅是一个时间问题。
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