光伏越生产越亏 押宝分布式电站盼政府补贴

 

        求变：瞄准新兴市场

        欧盟“双反”大棒落下之前，国内光伏企业早已经感受到了来自欧洲市场的压力。以晶科能源为例，该公司产品出口比例已由九成降至约六成，公司去年产能1200兆瓦，出口比例降到70%，其中欧洲市场占到40%左右。

        在这样的局势下，部分企业开始主动求变，转移市场目标。

        国家发改委能源研究所研究员时璟丽表示，现在许多企业其实已经做好了一些准备，或者说已经开展了行动。比如说考虑在海外设厂，或者是代工的模式。

        资料显示，无锡尚德目前非欧市场的占比已高达90%，今年第一季度尚德的海外市场集中在日本和南非；英利在美国、印度和日本市场也有较大的出货量；阿特斯在欧洲、美国、印度、日本和其他海外市场的表现可谓平分秋色，各占其20%左右的出口份额。

        “今年5月份，我们基本上不供应欧洲市场了。”徐清华告诉记者，在此之前，该公司在大力开拓国内和新兴市场。

        晶科能源的新兴市场涉及如印度、新加坡、南非。据介绍，晶科能源在南非投资近1亿元，建组件厂，目前已经进入调试阶段。

        在中国政府相关政策的引导下，国内市场的潜力对于企业来说显然更具吸引力。

        2012年12月底，国务院正式通过了《太阳能发电发展“十二五”规划》，到2015年底，我国太阳能发电装机容量将达到3.5万兆瓦。截至目前，中国光伏发电“十二五”规划已经做出了四次调整。在此前基础上提高1.4万兆瓦，而在最初1万兆瓦的基础上更是提高2.5倍。

        晶科能源也开始由生产商向集成系统制造商转变，在国内投资建设光伏电站，晶科能源CEO陈康平提出的公司战略调整就是“光伏组件销售模式深入化”。

        资料显示，从去年底二季度开始，晶科能源先后在青海、甘肃、新疆等地区建设大型地面光伏电站。徐清华表示，去年该公司在国内装机达到400兆瓦，位于国内第二的水平。今年2月20日，晶科能源宣布，与中国三峡新能源公司签署销售协议，计划在今年至2015年向西部光伏发电项目供应总量为600兆瓦高效光伏组件。“3年建完，每年建200兆瓦，相当于公司一两个月的产量。”徐清华称。