赛维债务危机引发蝴蝶效应 以资抵债

　　要知道，早在此前，赛维还曾将旗下三个太阳能屋顶电站，作价1.4亿元转让给新大新材，以冲抵相应金额的应收账款。
　　2012年10月23日，新大新材与赛维签订了债务重组协议。协议约定赛维将其三个太阳能屋顶电站转让给新大新材。债务重组完成后，新大新材向赛维出租三个太阳能屋顶电站，出租期限为2012年11月1日至2018年11月1日，电站的租赁费为每年990万元。而在租赁期限内，赛维负责电站的日常管理、维护等事宜。新大新材则向赛维支付管理费，费用为1元/月。
　　公开资料显示，2008年-2011年，赛维一直稳居新大新材第一大客户，2011年，赛维创造的营业收入占新大新材全部营收比例为24%。
　　此前，新大新材董秘张建华告诉《证券日报》记者，“公司从2011年已经开始对客户结构进行调整。江西赛维已经不是公司的第一大客户，根据它资金紧张的状况，与其的业务往来已经开始减少，但是调整也要有个过程”。
　　拖欠奥克股份3554万元
　　相比天龙光电、新大新材，奥克股份更是深受赛维债务危机之害，公司发布的2012年年度报告显示，期内赛维以3554万元的金额占据着奥克股份应收账款的“头把交椅”，占公司应收账款总额的7.4%。
　　事实上，截至2012年12月，赛维共欠奥克股份货款1.43亿元。
　　2012年12月，奥克股份与赛维签订股权转让及抵债协议，赛维将其间接持有的南昌赛维LDK光伏科技工程有限公司（以下简称南昌赛维）股权全部转让给奥克股份用于抵偿其积欠公司的部分债务（2723万元）。
　　最终，上述股权加之其它一些费用与赛维对奥克股份的欠款冲抵后，赛维仍然拖欠奥克股份3554万元应收账款。
　　资料显示，南昌赛维成立于2010年8月20日，由赛维LDK光伏科技（新余）工程有限公司全资设立。而赛维LDK光伏科技（新余）工程有限公司系赛维全资子公司。目前，南昌赛维持有位于南昌市新建县厚田沙漠的5MW太阳能电站，而收购完成后，其将为奥克股份所控制和拥有。
　　而在这一切发生前，据公司2011年年报显示，赛维曾为奥克股份创造营业收入3.4亿元，以占公司全部营业收入13.18%的比例，位列公司第一大客户。彼时，奥克股份与赛维签署的一份总价款约13亿元的《采购合同》，还曾被作为重大销售合同予以公布。