施正荣被指借助这些“嫡系部队”进行了大量资产转移。这些供应商也成为寄生在
尚德身上的既得利益者。比如施正荣的弟弟施正国，短短5年内就包揽了尚德大部分的包装业务，只有几十人的和平包装厂的年产值也从几万元提升至3000多万元。
但是，这些因尚德而生，与尚德“一荣俱荣”的“嫡系部队”，现在很可能“一损俱损”。
比如西安隆基，是尚德于2008年5月投资的单晶硅片生产企业。2009-2011年间，西安隆基与无锡尚德及关联方的销售收入占营业收入的比重分别达67.61%、27.37%和42.32%。截至2012年6月30日，在西安隆基的应收账款为3.47亿元中，对关联方尚德的应收款就达1.5亿元，占其应收账款的56%之多。
施正荣的“嫡系部队”大多主要服务于尚德，甚至有些人只有尚德一个客户。在章扬看来，一旦尚德倒闭，这些供应商“不是闹事的问题，是直接死”。
置身于危险境地的还有地方经济。过去几年，在施正荣和尚德的拉动下，光伏也成为油坊镇、扬中甚至镇江地区的经济支柱。尤其在油坊镇，光伏产业一改当地经济温吞水的困局。2011年，光伏企业实现产值50.5亿元，在全镇工业经济中的比重高达61.2%。
漫漫重组路
政府、银行、尚德董事会各怀心思，大家的目的都是责任最小化。
2012年，两家光伏明星企业——尚德和赛维，不约而同陷入破产危机。彼时，赛维的情况要比尚德危急得多，“前者是负资产的拯救，后者是正资产的拯救”。
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