记者在英利了解到，在全球经济下行、美欧贸易保护主义泛滥的压力之下，市场环境复杂多变，来自各方面的经营风险增加，行业整合、互补合作才能共赢成为行业共识。英利从供应链管理入手，通过与供应商优势资源共享、优势互补，借力业内纵向合作，从产业链顶端的硅料、硅片开始，确保产品的成本、质量和产量优势。
在市场严峻形势下，英利持续走变革与改革之路，积极应对行业危机，转型升级向下游拓展，全员创新降低生产成本，大力推进“334”战略实施（30%地面电站、30%屋顶电站、40%独立系统），市场触角从欧美等传统市场延伸到日本、南非、南美和东南亚等新兴市场，进一步加大对国内市场的开发力度。刚刚过去的2012年，英利出货量达到2.3吉瓦，同比增长43%，位居全行业第一。
基于对行业前景和自身运营情况的积极预期，2013年英利预计全年出货量在3.2-3.3吉瓦之间，比2012年增长40%，硅料、硅片需求势必进一步加大。与保利协鑫的合作，既可以保证原材料供应的稳定性以及品质方面的保障，同时有利于利用吞吐量大的优势获得较低价格。据悉，英利正在搭建全球网络采购平台，进行光伏产业链整体资源组合。
有关专家表示，随着国家对新能源行业的重视程度不断提升，光伏产业发展“十二五”目标经过四次调整，确定光伏发电装机容量21吉瓦，特别是提出了2013年10吉瓦的装机目标，并出台了分布式发电的并网意见，在2013年中国有望成为全球最大的市场。英利率先展开行业内合作，整合优势资源，是一次意义重大的尝试，为光伏行业走出寒冬走出了一条创新的模式。
英利绿色能源董事长兼首席执行官苗连生表示，光伏行业容量很大，欢迎更多机构、更多企业参与进来共谋发展。在如此重要的战略机遇期，英利积极顺应光伏行业全球一体化的发展趋势，以开放的心态开展与供应商的大力合作，表明了对光伏行业前景的看好和发展的坚定信心。
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