中国能源经济研究院光伏研究中心主任红炜：
光伏的想象与现实
对于光伏这个新能源的热门产业，社会有着极大的争议。我的观点是：光伏，比你想得好又比你想得差。
先看看“比你想得好”的中国光伏。传统能源总有枯竭的时候，必须寻找新的能源，光伏就在做这个“好”事情；虽然是后来者，但中国光伏人用了十年时间，使我们的产品占据了全球60%以上的市场，我们的企业占据了全球十大产能企业中的八位，打造了一个极具国际竞争力的光伏企业群。这成绩好得让人嫉妒，只好用“双反”来阻止。
说到“差”，“双反”不算差，产业整合、大批无竞争力企业死掉也不算差。“比你想得差”的是：其一，中国光伏企业过去靠拼规模、拼产能的惯用竞争手段，在未来一段时间内恐怕难以改变；其二，最近国家电网公司终于表示欢迎光伏发电并网，但最关键的步骤——享受国家认可的电价补贴，却因为申请通道等问题得不到批准。现实演绎着一个“囧”境：一方面国家高度重视，政策不断，一方面政策总是难以落地，变成现实生产力。
然而，“危”中有“机”。在当前全球光伏产业调整供求、产业整合最困难之时，不久前的国务院常务会议，专门讨论光伏政策问题。这标志着光伏产业已经从过去只服务国外到登堂入室，正式列入国家战略新兴产业重点关注序列。凭着中国光伏产业已有的基础，凭着国家的大力支持，只要解决好政策与市场的有机结合问题，中国光伏产业的发展一定会比你想得好。
华锐风电科技（集团）股份有限公司副董事长陶刚：
企业应注重提高核心竞争力
我高中的时候看过一本小说，名字是《一半是火焰，一半是海水》，现在用这个名字来形容风电行业的发展，一点也不为过。风电在前几年起步特别快，很多企业或投资人纷纷进入这个行业。但是现在，风电发展却面临着非常大的困难。
就华锐而言，2010年华锐净利润有30亿，到2011年，华锐的净利润已经降至8亿。尽管如此，我们也要面对现实。在行业寒冬里，企业最关注的就是如何将有限的资源投入到增加核心竞争力之中去。如果现在企业仅追求规模的增长，而技术优势和成本优势不能随之发展的话，其财务压力就会越来越大。这时候我们应该考虑一些别的投入，比如加强管理、提高技术、优化设计等等，让竞争力重新体现出来。
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