我把终端变了，线上线下都变了，这是移动式的，考虑到电商，电商的问题跟我的气候商城正好是相配合的。大家知道双十一，第三天我就在宣告开创绿色互联制造时代，因为我刚才说的这些产品如果是说在线下卖要开很多店花很多钱，如果是线上仅在京东、在天猫也会受制于他们，就像家电受制于苏宁和国美似的，自己必须开。那么自己开必须有自己的平台，这个平台最关键的建设不能复制现在的电商，实际上我说双十一是大捷还是大劫现在也说不清楚，最起码对品牌是一个大浩劫，品牌不能这么卖。怎么办？我们从自己的自媒体进行自媒系、自媒企。为什么有这种想法？实际上是逼出来的。7月份还没有反击成功和危机公关的？我没有花一分钱，如果发的话，我是自己06年开始写博客，这几天一连写四篇文章，我有2000多万的点击量，在企业家当中是绝对的名博了，这跟我有什么关系，跟我这次绝地反击有什么关系，用了三篇博文加一个发布会全部把事情平息。然后进行绝地反击三篇博文下来以后，所有的负面文章不再上了，所有的网上的负面的文章全部下来了，所以说自媒体、自媒系到自媒企确确实实太管用了，不仅仅是能够做危机公关，现在的同行很黑，一个同行的战争几个下来那些公关公司和媒体要赚几千万，。黄明又不向依从这些潜规则。
还有一个办法是在太阳谷开了一个召集几千人1000多家媒体、几百个记者痛骂媒体4个半小时，其中有两句经典的话，第一，中国媒体误导社会30年，中国经济类媒体误导重要经济30年。到现在没有人写，我不知道为什么不敢写。我说如果不敢写我骂你们四个半小时，为什么你们反过来不骂我，我不知道。也许骂对了。
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