2011年全球光伏总装机量27GW，而目前国内已经量产、加上在建的光伏产能达50GW。光伏制造业将面临痛苦的整合洗牌。
“现在是投资电站的最佳时机”
有危就有机。利润下移已经是不争的事实，新的机会也是事实。
2011年5月，在尚德任CFO近6年的业内知名高管张怡离开老东家，出任天华阳光控股有限公司执行董事兼CEO。天华阳光是致力于产业链终端电站开发和投融资服务的行业新贵。
一家上市公司的CFO离职总会引起外界猜测。事实上，在过去6个月内，11家在美国上市的中国光伏企业的CFO已出走了4位，据称还有2家公司的CFO亦在考虑辞职。
张怡的选择与资本流动相契合。
“光伏组件已经成为与传统的资源型商品一样的大宗商品制造，它的发展也会像水电和火电一样，最终掌握行业话语权的必然是终端需求方。好比房产市场，建材商、建筑商和开发商，谁的利润最高？不言而喻。”张怡对《瞭望东方周刊》说。
组件价格的暴跌是终端利好的另一个因素。全国工商联新能源商会秘书长曾少军对《瞭望东方周刊》说：“经济危机不是坏事。组件降价了，所以应用的规模上去了。”
北京交通大学太阳能研究所所长徐征认同这一观点。他告诉《瞭望东方周刊》：“现在是投资电站的最佳时机。电池板价格降下来。去年年末还是12元钱每瓦，现在已经是五六元一瓦，便宜一半。”
2011年8月标杆上网电价出台后，西部地区已经掀起了空前的电站建设浪潮。保利协鑫、无锡尚德、英利绿色能源等传统光伏企业纷纷介入光伏电站领域，国电、华电等央企也大举进入。
张怡对上游资本的介入并不看好：“这个行业很奇怪，不懂得分工合作，什么都一窝蜂地上。”
张怡说，电站开发的门槛较高，涉及政策、文化等各种资源的集合，需要专业化的当地团队，许多制造企业没有电站开发能力， “中国光伏制造业已经步入规模和成本的极度敏感期，要专注于产业链上自身真正擅长的，而不能盲目求大、求全。”
光伏逆变器是另一个受益于终端热潮的子行业。由于外部资质限制而无法打开国外市场的逆变器行业，在国内市场启动之后有望实现“进口替代”。
光伏建筑一体化
随着财政部办公厅、住建部办公厅发布《关于组织实施2012年度太阳能光电建筑应用示范的通知》，光伏建筑一体化可能成为国内发展太阳能的最新趋势。
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