“这里面既有硬件上要降低成本的问题，也有法律上政策上要解决的问题，有银行给予优惠贷款的问题，也有电力部门方便接入的问题。比如土地，荒漠的土地有土地使用税的问题、土地出让金的问题，三通一平的费用问题等。”他说。
曹仁贤特别强调，就目前而言 ，太阳能光伏硬件投入和国外差不多，电价也和国外差不多，为什么国外有那么多人在积极地从事这个行业，而国内却干得叫苦不迭。就是因为国内确定的、不确定的费用太高了。“光伏电站的回报率受到很多附加的不确定因素和派生出来的成本所影响。电力接入的费用、现场测试的费用、土地的费用等各种费用推高了电站的成本，拉低了电站的收益，使投资者失去了信心。”
现金流是光伏企业的致命伤
“中国的光伏企业死都死在了现金流上。”曹仁贤对笔者表示。他介绍说，一些太阳能电站的补贴不能及时拿到，影响了太阳能发电企业的现金流；一些电站被限制发电，使得发电收入也大幅度减少。“目前只有金太阳工程的初投资补贴发放比较及时，因为是财政在主导。”
曹仁贤举例说，如果1亿元的电费补贴要等一年，首先是银行贷款7个点没了，其次是坏账计提，第一年5个点没了，企业账面的损失就是7%加5%；如果电费补贴拖欠两年，企业的账面损失就是14%加10%。如果某个发电站再被限电，哪怕一年限电5%，那么这个电站就要亏本了。
据他介绍，下游电站的流动性差，同样会向上游传导，传导到零部件企业等就形成了三角债，从而影响整个太阳能产业链的健康发展。
曹仁贤认为，现在政府对光伏电价进行补贴，是为了促进太阳能光伏产业的加速发展，使不需要补贴的时代尽快到来。因此，政府要做的就是把下游的规则制定好，而不是在企业出现危机的时候再费尽周折设法救企业。而对于产能过剩的问题，企业自身完全可以通过市场手段来调节。
在行业危机面前，很多企业把逆变器看做是避风港，纷纷进入，但曹仁贤并不这样认为，他表示，太阳能光伏行业深陷困境，包括逆变器在内的每一个零部件都是“难兄难弟”，谁也不可避免。目前，全球有几百家逆变器企业，但前十五家企业占据了90%以上的市场，集中度相对较高。对于新进入企业来说，其实面临很大的挑战。
不过，曹仁贤也表示，逆变器行业创新活动非常快，产品的生命周期非常短，相比太阳能电池组件来说，差异化也更强。因此不会像太阳能电池组件那样，完全拼价格，抗风险能力也就相对较强。
走出去首先要立足国内
权威调研机构IMS Research发布的新一期光伏逆变器市场占有率排名显示，阳光电源2011年度在全球光伏逆变器销售额榜单中排名第十七位，与此同时，2011年度阳光电源光伏逆变器出货量排名全球第五，占比3.4%。IMS Research的排名还显示，2011年度阳光电源光伏逆变器在中国的销售排名第一，占比33.1%。
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