在今年3月份德国光伏展会及5月份上海光伏展会等不同场合，针对欧美的“双反”，我多次呼吁同行采取理性销售策略，不要在销售价格上互相残杀，价格内战只会损害企业自身利益，甚至可能还会引起海外更多国家的反倾销。
国务院已经最大程度帮助光伏行业抵制欧盟反倾销调查，同时，将我国十二五规划中推出21GW的装机容量来扶持光伏行业。但目前的光伏企业还是在价格上相互残杀，不能行业自救。所以，我希望国家层面的行业协会、物价等相关部门和地方政府来控制行业内部倾销，成立对光伏行业制造成本的调查小组，对低于制造成本销售的企业停产整顿，只有这样才能真正救活这些企业，救活这个行业。
记者：成立不到三年的时间，却能够实现高速增长，中利腾晖具备了哪些竞争力？
王柏兴：中利腾晖在选择进军光伏行业时，首先考虑到创新、品质和经营模式，公司绝不采用低价竞争的低级手段。我始终认为没有绝对亏损的行业，所以我们坚定地不参与低价抢订单的亏损买卖。中利腾晖目前组件在海外销售价格仍控制在0.77美元/瓦以上，国内售价4.8元/瓦以上，高于国内平均价格。
中利科技在光纤光缆、电缆制造行业有着20多年经验，深深体会到对于制造业来说，产品的创新、品质、成本是十分重要的竞争实力。所以中利腾晖一期实现年产能1GW电池片与1.5GW组件，生产线全部引进德国、日本等国，是目前全球技术先进的全自动生产线。
中利腾晖在行业洗牌危机中抢抓发展机遇，及时调整新盈利模式催生高速成长。一方面控制组件销售价格不让企业亏损。另一方面延伸产业链发展提升企业效益。
记者：目前众多光伏企业均在海内外投资建设电站，而投资电站会有哪些风险？对公司盈利有哪些影响？
王柏兴：首先，无论在国内还是海外，获得政府批文（路条）后，还要确保电力并网条件、批文及政府有明确的上网定价等三要素；其二，做好尽职调查，要确保土地使用性质和年限，通过环评等相关审批手续没有任何风险；其三，也是更重要的开工建设之前先要找到电站收购方，谈好售价签订合同后，才能开始投资建设；其四，还要保证建设期间银行等融资渠道顺畅。应该说四方面缺一不可，否则电站建设风险将会很大。
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