Google彻底退出太阳能等再生能源业务
2011年11月，正值感恩节之际，为了精简公司的计划，并专注于核心业务，Google大刀一挥，宣布关掉多项服务，其中另一批的服务和项目最让人关注的是太阳能等新再生能源计划。Google负责营运的资深副总裁乌尔斯•霍泽尔（UrsHolzle）表示，Google正关闭及整合部分未达预期成效的产品，结束不符公司方向的服务。
这次裁减服务是GoogleCEO佩奇（LarryPage）4月掌舵以来的第三次“大扫除”，彰显Google在苹果与Facebook等移动设备及社区网夹击下，力图整顿运营。另外，投资人对Google的支出上升也有所抱怨。
为压低再生能源价格，Google自2007年起开始投资新能源技术，特别是太阳能。2009年Google绿色能源专家威尔（BillWeihl）宣布，将在一年内研发比煤矿便宜的再生能源。威尔已于本月离职。
霍泽尔指出：“其它机构比Google更有能力研发再生能源。“但Google在博客中称，未来仍会致力研发“更干净、更有效率的能源”，其中包括为数据中心取得再生能源。
Google先前已宣布在可再生能源的投资总额达8.5亿美元，并计划五年内为16万户免费安装太阳能发电，算是力挺太阳能的国际指标大厂，随着Google有意中断新再生能源计划，恐让市场对太阳能后市看法更保守。少了Google这个大招牌为太阳能呐喊令人遗憾。
友达光电裁撤太阳能光伏事业本部
友达光电股份有限公司（简称：友达光电或友达，英文简写：AUO），其前身是宏碁集团旗下的达棋科技，2001年与联友光电合并后更名为友达光电，2006年再度与广辉电子合并。经过与两家公司的合并，蜕变后的友达全球产能面积比例超过19%，成为全球第四大之液晶显示面板（TFT-LCD）专业设计、研发、制造及行销公司，此外亦为全球第一家于美国纽约证券交易所（NYSE）上市之 TFT-LCD 制造公司。
在太阳能事业的布局，友达入主日本太阳能上游多晶硅专业大厂 M. Setek并与美国太阳能电池大厂SunPower合作，建立高效率的垂直整合的太阳能价值链，从多晶硅、晶锭、芯片、太阳电池、太阳能模组到太阳能专案皆为太阳能事业经营的范畴，友达目前可提供于台湾、中国大陆、欧洲或美国制造的太阳能模组产品，也与国际合作伙伴在英国、德国、意大利、斯洛伐克及南非等地陆续完成太阳能电厂的建置。
2012年2月，友达旗下太阳能事业获得BenQ品牌授权，以BenQ太阳能（BenQ Solar）品牌抢攻太阳能市场 。
2012年9月，友达光电内部公告9月份最新组织调整案，裁撤显示器和太阳能光伏两大事业本部。相关部门主管包括陈来助、向富棋、郑炜顺等转入总经理室，协助总经理彭浪分责监督管理总经理室下辖的各功能事务。主要是着眼于聚焦和简化，提升组织营运效率。
因应外部环境变化，友达每一年组织都会有所调整，而今年则是希望组织精简化。其中，太阳能光伏事业因为一直未能看到成绩，所以在这一波调整中进行缩编。至于原先如采购等后勤营运单位则是被分拆，分别并入视讯产品和移动产品两大事业群底下。
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