陷入低谷的光伏行业，减员增效成为企业的必要选择。而赛维LDK(江西赛维LDK太阳能高科技有限公司)裁员背后，是公司在产品结构与购销模式上的大举调整。
员工去留
一场重要的人事调整正在赛维LDK硅片事业部进行，那些在副主管和助工以下级别的员工，将面临两个选择：一是被调往南昌组件厂接受培训上岗，二是在原厂内面临末位淘汰。
赛维LDK新闻发言人李龙吉告诉记者，末位淘汰制除了要考核员工日常表现和技能水平，工龄也是重要的参考标准。
李龙吉表示，不同的生产车间根据自己的生产计划进行人员调整。而一名硅片事业部员工从生产主管召开的会议中得知，在公司工作未满3年将被裁掉，满3年的可以自己决定去留。
补偿方案是，工作每满一年补偿一个月工资，工资标准将参照此前12个月的平均月工资来结算。“最不合理的是，满3年工龄的员工被辞退，还不能一次性拿到全部补偿，需要3个月分期领取。”赛维员工张平(化名)说。当记者就此方案向赛维LDK求证，得到的答复是，公司对此情况并不知情，因为各生产事业部有独立的人事管理权，而人力部也不掌握员工调整的具体信息。
这场员工调整的始点还要更早一些，上述员工向记者透露，从去年起，硅片事业部和硅料分拣部就有部分员工开始放假待业了，现在硅片事业部有两个生产车间处于关停状态。
据媒体报道，硅片事业部是公司结构中人数最多的部门，员工数量在1万人左右，而赛维总员工数有2.5万人。但李龙吉解释说，公司并没有大规模裁员，人员调整是为了优化生产结构，降低成本提高效率是最终目的。
对于裁员风波，赛维更倾向于称为“人员调整”，“外界更多地关注赛维在新余硅片厂的减员，而没有看到赛维在南昌的组件厂正在大规模招工。我们也鼓励上游硅片生产线上富余的劳动力，到南昌接受培训上岗，所以不是裁员，而是调整。”
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