Top3 、横向布局与纵向整合——协鑫收购超日预示行业结构调整趋势
2014年，协鑫拿下国内光伏行业A股兼并重组第一单。国务院从2013年就出台政策鼓励光伏行业的兼并重组和转型升级，由于多种原因，许多已无竞争力的中小企业仍旧苟延残喘。协鑫顺应政策要求，果断入主超日（002506），并将其更名为“协鑫集成”。并将在2015年改变原超日光伏制造的主营业务，以提供项目设计、系统集成、金融支持和运维服务等光伏电站综合解决方案为新的商业模式，提高光伏电站发电效率和收益率，为光伏产业链创造更多的价值，成为一家去制造、重服务的企业。同时协鑫集团也借此获得了A股的上市公司，与之前保利协鑫（HK：3800）和协鑫新能源（HK：451）一起，组成了横跨港股和A股的融资平台，融资灵活性大大增加。
通过协鑫集团对外界透露的信息可以看出协鑫未来的发展方向将是能源互联网和IT行业。协鑫不但是中国最大的硅材料企业，也是中国最大的非国有电力控股企业，未来火电、天然气、光伏、储能、节能、分布式能源和智能微网将横向整合为一个大的平台。同时也将为中国半导体产业提供IC级多晶硅料。
在这个产业布局中，保利协鑫以规模和技术取胜。2014年保利协鑫多晶硅满产满销超过6.5万吨，硅片产量超过13G瓦，占据全球42~45GW市场近30%的份额。今年上半年，保利协鑫净利润9亿港元，出货量32341吨，在多晶硅市场没有大幅变动的情况下，Solarbe预计保利协鑫下半年净利与上半年相仿。在光伏行业低毛利的情况下，中小制造环节企业科技升级空间越来越窄。在工信部推出光伏结构调整的意见后，规模和技术占优的企业将在未来更迅速的崛起，行业格局进一步清晰明确。
协鑫新能源2014年并网了600MW光伏电站，项目储备量达到2.5GW。Solarbe见证了协鑫新能源的崛起之路：5月刚刚组建的时候，他们所接触的项目开发商和EPC公司大都表示在给去年兴起的企业合作，部分企业对协鑫新能源并没有表现出太大的热情。
今年路条被疯炒，高额利润的诱惑下很多人头脑不够清醒，结果转了一大圈发现：有钱的企业其实不多。所以准备了真金白银的协鑫新能源在7月以后，开始快速发力。今年项目审批较晚，所以协鑫新能源很多的项目都是赶在2014年的最后几天并网成功。
第一单发电量保险和首个项目循环贷款对于协鑫新能源来说是锦上添花，关键因素只有一个：协鑫新能源有能力按时付款。
总结协鑫集团的整体布局，可称之为“与时逐而不责于人”，以“趋势”（认准未来方向）、布局“（避免和客户尽可能多的合作而非竞争）和“规模”（强者恒强，拥有更多的资源。）从协鑫集团在光伏行业的布局来看，虽然三个上市公司都是各自独立的平台，但每一家从事的业务几乎没有对其它两家公司的客户形成竞争关系，在很多方面反而有合作和促进作用。例如保利协鑫的客户如阿特斯等组件厂家可以通过招标后为协鑫新能源提供组件，同时协鑫集成会为其提供设计、管理、金融等一系列服务。
