高额光伏补贴
进行兜售，以销售建在异地的太阳能电池板并高额返还电费的名义吸收公众资金。请大家务必擦亮眼睛，保持理性头脑，不要妄想天上掉馅饼，谨防“太阳能发电”项目中的投资“圈套”。(一)谨防分布式光伏领域理财产品投资
;电池板是否租给第三方，电池板所有权是否真实有效;这种模式是否依赖于光伏补贴，若依赖光伏补贴，一旦补贴延迟，就会出现兑付危机。(二)谨防分布式光伏电站“高收益”投资风险例如，普通投资者出资数万元，交由
，很多地区都致力于大力发展分布式光伏发电。但是，国内有个别企业把分布式光伏发电包装成理财产品进行兜售，以销售建在异地的太阳能电池板并高额返还电费的名义吸收公众资金。请大家务必擦亮眼睛，保持理性头脑
于，这是明显的投资理财活动，企业销售理财产品是否经过主管部门批准，若无批准则可能涉嫌非法经营;电池板是否租给第三方，电池板所有权是否真实有效;这种模式是否依赖于光伏补贴，若依赖光伏补贴，一旦补贴延迟
每个光伏企业必须面对的问题。一、国际市场的挑战：贸易壁垒：面对高额关税和复杂的贸易条款，光伏企业需要具备国际贸易的专业知识，以规避风险并保护自身利益。市场准入限制：不同国家对于光伏产品的认证和标准要求
各异，企业需投入资源进行产品适应性调整和认证获取。文化差异：了解目标市场的文化和消费习惯，对于产品推广和市场营销策略的制定至关重要。二、国内市场的压力：补贴退坡：随着政府对光伏补贴的逐步减少，企业需要
高额双反税，第二年，中国光伏产品对美国的出口额下跌近5成，对欧洲的出口额下跌71%，本土光伏行业在盲目性扩张后万马齐喑，产品价格大幅下滑，光伏行业几乎全线亏损，超过350家企业宣告破产。遭遇重创
，中国光伏补贴的拖欠缺口超过了600亿元，到2020年底，仅拖欠协鑫新能源的补贴就已高达91.7亿元。光伏电站无疑是资金密度最高、资产最重的环节，对补贴依赖较大。所以，当协鑫新能源开始在这一领域近乎疯狂地扩张
增加至十几亿。
当时正逢欧洲大力推进可再生能源，德国更新了《可再生能源法》加大光伏补贴力度，西班牙推出《皇家太阳能计划》，全球光伏市场规模同比增长61%，欧洲多国光伏装机量年增速超过100
收最高达249.96%。
欧盟紧跟其上，2013年同样对中国征收高额双反税。
要知道，欧美市场占到中国光伏出口份额的90%，中国光伏企业瞬间遭到毁灭打击，销售渠道直接被掐断。
2011年中
的企业将有望率先获得高额利润及市场份额，持续扩大其优势地位。
3.3 N型组件2022年迎来量产元年，头部组件企业差异化优势显著
由于光伏产品的终端应用设计寿命高达20年以上，同时
组件企业规模、第三方认证、供货业绩、财务数据等指标
国内市场方面，过去电站开发市场中国企、民企并存，其中民企融资成本高，更注重组件价格。近年来，在光伏补贴政策不断变化，以及欠补问题尚未解决的情况下
身上的贷款枷锁。
常见的骗术大多是，光伏商先对农户许以高额的回报，由农户作为贷款主体去向金融机构贷款，然后光伏商夸大电站收益和电站价格，金融机构则抬高贷款利息，导致农户收到的发电收益根本无法偿还
有补贴的时候，我们授信是5年期，但是随着光伏补贴的退坡，我们没有及时调整授信政策，发电量虽然没问题，但收益没之前多了，经销商代偿的压力就变大了。所以我们后来就把这个授信期调整到了8年。现在再测算已经没有把
电站就可赚取将近4.4万元。
这些企业一度大赚特赚，在光伏补贴退坡后，陆续出问题，或倒闭或跑路，让安装了光伏电站的用户背负高额贷款无法偿还，银行的贷款也变成不良资产。
光伏行业是在政策引导下发
最多的时候有100多个光伏品牌安营扎寨，产品质量鱼龙混杂。
2018年5月31日，国家停止了所有光伏补贴，浙江当地的小企业几乎全部洗牌，要么破产，要么跑路。直接导致的恶果犹在，时至今日不少当地用户
相同条件下，3分度电补贴可带来约2个百分点的权益IRR提升，同时在相同的权益IRR下3分度电补贴约可容忍约0.3元/瓦的组件价格上涨。展望明年及未来，国补取消是必然，但仍有部分地方存在高额户用光伏补贴
完全可以满足企业在白天的生产用电需求，企业就此告别了高额的电费。 三、光伏补贴、余电上网，为企业增加经济收益 企业安装分布式光伏电站所发的电除了满足自用之外，剩余的电量还可以出售给国家电网，获取售电收益
