本文探讨算力中心通过虚拟电厂实现降本增效的实践路径与行业发展趋势。在算电协同加速落地和电力市场化改革深化背景下,大型数据中心作为柔性负荷资源,正以虚拟电厂形式参与电力现货市场,提升用电灵活性与经济性。协鑫能科依托自研“聚星AIVP”人工智能虚拟电厂平台,构建“城市—运营商—企业”三级智慧架构,提供负荷预测、智能调度、电能量交易与结算等全链条服务,目前已实现秒级响应、超95%预测准确率及130万千瓦可调负荷规模,覆盖全国十余重点区域,并获三大电网虚拟电厂资质。文章同时指出,行业发展仍面临技术异构、标准缺位、SLA保障难等瓶颈。多地正加快试点建设,上市公司则积极布局,推动虚拟电厂向规模化、智能化、商业化发展。(198字)
晶科能源“晴天365”光储商超方案落地泰国Robinson商场,集成3.16MW飞虎3高效光伏(670W/24.8%)与5台SunGiga海豚液冷储能,通过智能调度实现自发自用、削峰填谷与峰谷套利,显著降低高峰电网依赖与用能成本,为零售业提供场景化、标准化光储一体化解决方案。
本文介绍了在国家“双碳”目标背景下,工商业用户面临用电成本上升、限电风险及出口碳壁垒等现实压力,亟需可靠、高效、可持续的光伏解决方案。文章指出,当前市场普遍存在方案同质化、屋顶适配性差、前期投入高、运维缺位等问题。阳光新能源凭借超57GW电站开发经验与6.5GW工商业项目落地实践,提出以“电站技术”为核心的差异化路径:一是提供深度定制化零碳方案,覆盖BIPV、轻量化平屋顶、光储充等多元场景;二是依托“魔方”技术平台(极立方、灵立方、融立方),实现发电效率优化、全周期智能寻优与多能协同;三是构建涵盖咨询、融资、建设、运维及绿电交易的全生命周期服务体系,并采用严苛质量管控与灵活合作模式;四是通过赛力斯、蔚来、海螺水泥等标杆案例验证技术实力与商业价值。此外,其家庭能源业务亦延伸了零碳解决方案的覆盖边界。
韩国发布首份《可再生能源基本计划》:2030年装机达100GW,2035年发电占比超30%;中部建10余个超1GW太阳能园区;发电成本大幅下降,2035年全面低于LNG;力推可再生能源成为半导体、造船之后的“第三大国家战略产业”。
上海协睦石油化工有限公司自2012年成立以来,专注工业特种油品自主研发与生产,近年来深度切入光伏储能领域,针对制造、运维及储能系统三大环节,开发出30余款专用润滑与绝缘冷却油品。其产品覆盖单晶炉、逆变器、液冷储能设备等核心装备,适配荒漠风沙、沿海盐雾、高低温交变等国内典型严苛工况。相比进口品牌,协睦石油在精准工况适配、性价比(价格为进口60%–70%)、快速交付(常规品48小时发货)及本土化技术服务方面优势显著。公司通过自主配方研发、全链条闭环质检、实景工况长期验证三大举措保障品质,并提供从选型匹配、调试支持到油液检测、故障预判的全流程服务,已累计服务超200个新能源项目,助力客户降低运维成本40%以上。(198字)
5月13日,由晶澳智慧能源投资的晶澳(扬州)晶辉园区0.67MW光伏发电项目成功并网。该项目的建成,为企业的生产运营提供绿色电力支持,有效降低厂区用电成本。从工业园区到城市基建,从企业用能到大众出行,晶澳智慧能源不断拓宽清洁能源的应用边界。立足“双碳”目标,放眼全球能源变革,晶澳智慧能源将持续深耕能源服务领域,为全球可持续发展贡献更多晶澳力量。
4月28日,隆基绿能发布2025年年报。2025年,公司实现营业收入703.47亿元,实现归属于上市公司股东同比减亏21.73亿元。公司经营活动净现金流同比大幅转正,存货周转天数同比减少10天,销售费用和管理费用分别同比大幅下降29.96%和23.67%,全年营业成本697.77亿元,同比下降8.72%。2025年,隆基绿能HPBC2.0产品产能加速释放,快速完成爬坡上量,随着规模效应凸显及持续的新技术导入,实现提效降本双突破。
2025年12月17-18日,由中国光伏行业协会主办的“2025光伏行业年度大会”在西安隆重举行。华晟新能源作为异质结(HJT)技术领域领军企业受邀出席。公司技术中心副总经理田介花参加高端对话环节,并于专题会议上发表了题为《2000V HJT组件重塑海上光伏电站格局》的主题演讲,从高压系统化创新的维度,为光伏产业迈向下一阶段的降本增效与价值跃迁提供了关键思路。
从刚性征服到柔性共生光伏支架是电站建设的“骨架”,直接影响到电站的安全、成本和收益。这种“以柔克刚”的设计不再以改造环境为前提,而是顺应地形条件进行建设,与自然共生。同期荣获的“2025年度光储领军企业奖”,不仅体现了业内对一道新能在光伏技术创新方面的高度认可,也彰显了公司在光伏行业中的引领地位。
财报指出,2025年上半年,光伏行业经历了政策驱动的抢装潮、技术迭代加速、市场格局重塑以及产业链价格剧烈波动的周期,虽国内外光伏新增装机规模持续增长,但光伏行业仍面临供需矛盾、产能错配和“内卷式”竞争的严峻挑战。同时,立足降本增效,通过推动生产管理创新和改善,提高运营效率,着力精益管理与风险防控,促进公司健康发展;另一方面将加快海外产业布局,提升全球竞争力。