美国政策改变而减半,暴露出了传统出海路径的脆弱。在政治与贸易双重压力下,地理多元化成为新的出海战略核心。新兴市场逐渐替代传统市场成为中国光伏出口新的增长点,中东非与拉美地区进口中国组件占比增长至近20
landscape(《放眼海外:地缘博弈下的中国光伏路径》),系统解构中国光伏企业的出海战略图谱。报告揭示了地缘政治加剧情况下,中国企业海外拓展的三大趋势,即供应链布局重构、区域化成本博弈与电站资产投资
直连项目基本上会百分百申报容量。由于风光发电‘靠天吃饭’,连续多日风光出力近乎全无的情况并不少见,而储能配置规模过大于项目而言并不划算。”国家电投集团经济技术研究院战略与情报所所长裴善鹏表示,“当然
的核心阵地,承担着全国超半数的出口份额,将直面欧盟碳边境调节机制、新电池法规等绿色贸易壁垒的冲击。为降低产品碳足迹、提升产品绿色竞争力,这些地区对绿电直连的需求相对更加迫切。“但东部地区推进绿电直连
世界光电转换效率纪录56次以上。此外,钙钛矿光伏电池的实验研发也取得了显著进展。华晟新能源作为异质结技术的标杆企业,其垂直一体化布局与跨代技术研发实践,正是国家推动“新型举国体制+市场竞争”双轮驱动战略
产品同质化严重的技术创新瓶颈;五是国际贸易壁垒加剧的出口压力。徐晓华表示,光伏企业应构建更高的技术壁垒和护城河,持续创新与进步,推动行业从规模扩张转向价值竞争。面对当前光伏行业的严峻挑战,徐晓华提出
一体化打开第二增长曲线在天然气领域,协鑫新能源以“站贸一体化”战略为核心,构建了从接收站运营到贸易流通的全链条能力。据公开资料,2024年10月,公司完成首船进口LNG接卸,标志着公司天然气业务进入
持了业务的连续性。根据战略规划,2024-2026
年培育期后,公司天然气年贸易规模将稳定在80-100 万吨,成为支撑营收增长的核心支柱之一。▌双主业协同:ESG框架下的可持续增长逻辑协鑫新能源的
清洁能源产业是核心领域之一。”沈洁思认为,英国拥有诸多优势,但一直缺乏抓住新机遇所需的活力,企业也需要长期稳定的发展环境。与此同时,全球贸易环境日益不可预测,供应链变得脆弱,各国应在保障安全和发展战略性产业
产业战略》的重要组成部分,被视为英国实现2030年净零目标的关键举措,也是英国实现经济结构转型的重要一环,标志着英国在能源转型进程中迈出新步伐。不过,该计划在政策落地、产业链构建、能源安全等方面仍面临
战略成长。未来中信博首先会围绕三个维度做功课,即:支架横向纵向一体化深化支架产业链布局同时,并向光伏横向关联领域拓展。组合创新通过不同技术叠加组合创新提升客户价值,为光伏降本增效,改善项目盈利能力做贡献
应用场景……他们果然劈开了红海,走向了深蓝。两年前的战略,于此全部实现,很多战略谋局,甚至始于更早之前。这种节奏感,这种专注力,令人敬畏,日拱一卒,铸就“工业复利”奇迹。天下大事,必作于细。这是进化的
在欧盟框架内破局。6月,柏林联合九国向欧盟委员会提交提案,呼吁建立"光伏关键原材料战略储备",并放宽对中国光伏产品的贸易限制。然而,法国、波兰等国以"产业安全"为由反对,凸显欧盟内部在绿色转型路径上的
计算,此次融资总额将达2250万美元(约合1900万欧元)。此次IPO由万通证券担任主承销商,股票代码拟定为"XZ",预计将于二季度登陆纳斯达克资本市场。募资规模骤增150% 战略调整背后的资本博弈新
万和1260万美元,呈现波动下行趋势。公司解释称,2023年收入下滑主要受欧美光伏贸易政策调整影响,而2024年上半年亏损51.7万美元,则源于原材料POE树脂价格同比上涨42%带来的成本压力。不过
产量预计将超过3GW。这一进展标志着阿特斯在全球化战略布局上迈出重要一步。阿特斯表示,公司将通过多元化供应链策略保障美国市场的业务需求。近年来,美国光伏市场需求持续增长,叠加政策支持,中国企业加速
海外布局以规避贸易壁垒。阿特斯的美国产能落地,有助于其更好地参与北美市场竞争,并提升全球市场份额。行业分析指出,随着全球能源转型加速,光伏龙头企业正积极调整产能布局,以应对不同地区的市场变化。阿特斯在美国的
2025年6月29日,协鑫能科与沙电投资(上海)有限公司在苏州签署战略合作协议,双方将携手深耕新型电力系统领域,共同推动绿色能源产业发展。沙特国际电力和水务公司(ACWA Power)创始人、董事长
穆罕默德·阿布纳扬与协鑫集团董事长朱共山共同见证了这一重要时刻。本文是阿中产业研究院“沙特生意经”系列第356篇,深度介绍中阿投资、贸易和工程建设领域的产业政策、法律法规、产业趋势、市场需求、竞争格局