独立

晶科储能在德国新签20MWh独立储能项目群，含三个市场化项目（5+5+10MWh），采用高效率蓝鲸5.0液冷系统（94.1%转换效率），具备构网能力与快速响应特性，适配现货及辅助服务市场。项目凸显独立储能灵活调节、多重收益与电网支撑价值，标志中企加速深耕欧洲储能市场。

2026年以来，央企密集挂牌转让新能源资产，累计达62家，底价超20亿元，部分标的甚至以1元起拍。此次抛售并非简单收缩，而是系统性“瘦身止血”：重点清退2020—2023年高价收购的县域小型光伏、偏远地面电站、独立储能及跨界空壳项目，同时保留或强化大型风光储一体化基地、核心区域优质资产。国家电投、中核、国家电网、三峡等央企普遍采取“优存劣汰”策略，有的通过减持实现资金回笼与合作盘活，有的则彻底剥离非主业资产，回归装备制造、工程建设、电网运营等核心赛道。背后动因在于补贴退坡、消纳受限、运维成本高企，叠加国资委强化主责主业监管，推动央企从粗放式规模扩张转向聚焦资产质量、运营效率与战略协同的高质量发展新阶段。

突尼斯国家电力和天然气公司（STEG）近期启动两项大型可再生能源储能项目招标：一是位于泰塔温省贝尼米拉的50MW AC光伏电站，配套10MW/20MWh电池储能系统，由欧洲复兴开发银行（EBRD）资助，涵盖设计、建设、并网及18个月运维；二是覆盖全国北部、中部和南部共10个中压变电站的300MW/600MWh独立电池储能系统（BESS），分三个区域标段实施，要求符合国际性能与安全标准。两项招标分别于2026年9月底和10月12日发布，投标截止日为10月29日和12月10日。此举是突尼斯推进能源转型的关键步骤，配合此前已启动的多个光储项目，旨在实现2027年太阳能占比达14%、2030年可再生能源发电占比达30%的国家目标。

尼日利亚联合主权投资局（NSIA）、Africa50与SEforALL共同设立3亿美元分布式可再生能源（DRE）基金，重点支持微电网、独立离网光伏等项目，旨在改善电网覆盖不足及供电不稳地区的电力可及性。该基金是落实“Mission 300”倡议的关键举措，目标到2030年为3亿非洲人口通电。它不仅填补撒哈拉以南非洲离网光伏领域长期存在的融资缺口——受高融资成本与政策不确定性制约——还通过世界银行IDA提供的2500万美元初始资金，打造首个与泛非融资平台联动的国家级示范模式。分析机构预测，尼日利亚将主导区域增长，2035年累计光伏装机或达87GW，占撒哈拉以南非洲离网市场近35%份额；当前光伏即服务成本已低于柴油发电，商业化条件日趋成熟。（199字）

河北省发改委于2026年10月10日印发《风电、光伏发电及独立储能项目共用工程建设及费用分摊指导意见》，旨在规范新能源项目共用工程管理，保障公平、安全、高效并网。文件明确共用工程界定标准，要求在项目谋划阶段由省级电网企业协同核定接入条件，并以经济性最优原则确定共用范围；对存量工程，由省级电网核定富余容量，承建主体须按规则向符合条件的新项目开放接入，违诺者将被限制后续项目预留容量支持。新建项目承建主体须签署共享承诺书并备案，违约将取消资格。费用分摊坚持“谁受益、谁承担”，建设费用按交流侧装机容量比例分摊，运行费用按实际发电量比例分摊，新增项目引发的改扩建或陪停补偿等费用由其单独承担。意见还强化了能源主管部门统筹监管与电网企业公平开放责任。（199字）

河北省发改委于2026年9月16日发布《风电、光伏发电及独立储能项目共用工程建设及费用分摊指导意见（征求意见稿）》，面向社会公开征求意见至9月20日。文件旨在规范新能源与储能项目共用工程的规划、建设与费用分摊，明确“统筹规划、安全可靠、集约共享、公平透明、动态调整”五大原则。意见稿界定了共用工程项目范围（即接入同一公共并网点的多个项目），细化了项目确定、承建主体管理及存量容量开放机制；厘清共用设施范畴（如变压器、母线、送出线路及二次系统等），提出建设费用按交流侧装机容量比例分摊、运行费用按实际发电量比例分摊，并要求新增项目承担陪停补偿及残值重核义务；同时强化省级统筹、市级督导、电网协同的监管体系，推动公平并网与资源高效利用。（199字）

近日，思格新能源、碧澄能源、洛能资本与投中资产四方签约设立首期规模5亿元的网侧独立储能开发基金，目标投资1.5GWh大型储能项目。该基金聚焦国内优质节点的网侧独立储能资产，构建覆盖“投、建、管、退”全生命周期的专业化资管平台：投中资产担任基金管理人，并联合洛能资本设立GP平台；思格新能源负责系统集成与全周期技术支撑，其SigenTerra储能系统融合AI算法实现智能运维与高效调度；碧澄能源承担并网后运营，依托电力交易与虚拟电厂能力优化充放电策略，并协同工商业分布式资源形成灵活调节网络。合作旨在响应新型电力系统建设需求，以产业技术与资本能力深度融合，推动网侧储能从政策驱动转向市场化、专业化、精细化发展。（198字）

TCL电子于8月24日公告，正初步探讨以实物分派方式分拆旗下光伏业务、推动其独立上市的潜在方案。此举旨在使公司更聚焦于全球智能家电主业，明晰整体战略方向；同时，分拆后的光伏业务可制定独立发展战略，并拓展多元化融资渠道。公司强调，该计划尚处初期研讨阶段，尚未向香港联交所提交正式申请，亦存在不确定性。若后续推进，须严格遵循联交所《第15项应用指引》（PN15）相关规定，并获得监管批准。TCL电子表示，将全面、审慎评估分拆对业务、财务及股东权益等各方面的影响，确保决策符合全体股东的整体最佳利益。（198字）

8月6日，国能日新山西论坛聚焦风光储一体化高质量运营，萨纳斯智维提出“智慧运维四维模型”（合规、安全、设备、预警），强调从“重建设”转向“重运营”。作为新能源资产长期运营同行者，其已在山西落地多业态项目，破解安全风险、运维低效、人才短缺等痛点。

阿曼Nama电力与水务采购公司（Nama PWP）启动编号为OPWP/2026/033的招标，面向全球遴选财务与商业顾问，以支持其开发三个各1GW、总计3GW的公用事业级光伏独立发电厂（IPP）项目。这些项目将接入阿曼主互联系统（MIS），计划于2030年第二季度投入商业运营，是该国推进电力结构多元化、提升清洁能源占比的重要举措。顾问职责涵盖项目前期开发阶段的财务建模、风险评估、商业模式设计，并全程协助组织竞争性招标流程。招标文件发放时间为2026年7月28日至8月6日，投标截止日期为2026年9月10日。此举与Nama PWP此前就技术顾问开展的招标及阿曼电力传输公司（OETC）提出的2030年前新增超5GW光伏装机目标相协同。