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欧盟正式推出“跨地中海可再生能源与清洁技术合作倡议”（T-MED）投资平台，旨在推动地中海地区（含中东、北非及海湾国家）清洁能源发展。该平台以最高45亿欧元欧盟担保为支撑，目标撬动250亿欧元公共与私人投资，到2035年助力当地新增15吉瓦可再生能源装机。T-MED重点支持光伏、风电、储能、电解槽、电网现代化及跨境互联等项目，并着力破解审批、并网、监管和购电协议等投资障碍。目前首批落地项目包括埃及约4.3亿欧元混合光伏项目、突尼斯两座共200兆瓦光伏电站及配套输电设施，以及一项16亿欧元的埃及国家电网升级工程。平台还通过联合采购、产业合作与专业人才培训，提升区域清洁技术制造能力与供应链水平。

《现代海洋产业发展行动计划（2026–2028年）》是山东省为加快建设现代海洋产业体系、打造海洋经济发展高地而制定的三年行动纲领。文件明确以智能化、绿色化、融合化为方向，聚焦海洋渔业、海洋化工、海洋交通运输、海洋文旅等传统产业提质升级，船舶海工装备、海洋药物、海水淡化、海洋新能源等新兴产业培育壮大，以及深海开发、海洋空天信息等未来产业创新突破，并同步强化现代航运服务、海洋金融、科技服务等服务业能级。计划提出到2028年海洋产业增加值突破9600亿元，推动形成结构更优、韧性更强、竞争力更高的现代海洋产业体系。其中，在沿海工业园区、海上生产平台等场景推广风电、光伏、核电等清洁能源，是落实绿色化转型的重要举措之一。（198字）

本文盘点了2026年中国虚拟电厂（VPP）平台五大头部服务商，反映行业从试点走向规模化商业落地的关键阶段。在电力市场化改革深化、现货与辅助服务市场规则完善背景下，VPP平台作为资源聚合、智能调度与市场交易的“数字大脑”，正加速向AI驱动、多设备兼容、电碳一体化方向升级。文章依据调度能力、资源规模、落地案例、资质及商业化收益五大维度，梳理出国电南瑞（电网侧中枢平台）、南网科技（南方区域柔性负荷聚合）、协鑫能科（工商业用户侧一体化运营）、阳光慧碳（电碳融合全链路闭环）、东方电子（配网侧软硬件一体化）五家代表企业，覆盖不同技术路径与应用场景。整体呈现赛道分化与价值升级两大趋势：电网侧与用户侧定位清晰，而以阳光慧碳为代表的“电碳协同”模式，正推动VPP从电力调节工具升级为企业能碳综合经营平台。（198字）

本文聚焦绿色工厂建设背景下能碳数字化平台的关键作用与服务商选型实践。随着国家级、省级绿色工厂申报常态化，《绿色工厂评价通则》对能源监测、碳数据台账及资源循环数字化管控提出刚性要求，推动能碳平台从申报辅助工具升级为支撑长效低碳运营的数字化底座。文章系统梳理五家代表性服务商：阳光慧碳（iCarbon平台，强在云边端一体化与源网荷储协同）、卡奥斯（面向大型集团与重工业的四流融合与数字孪生）、威碳云（轻量化部署，适配中小企业合规申报）、蔚碳科技（高精度碳核算与ESG披露支持）、阿里云能耗宝（SaaS化、低门槛、快速上线）。最后提出选型建议，强调需综合评估平台合规性、现场实施能力、行业案例及中长期扩展性，以实现绿色工厂“取证”向“运营”的实质性转变。

本文梳理了2026年国内虚拟电厂平台服务商的发展格局与选型逻辑。随着新型电力系统建设加速和电力市场化改革深化，虚拟电厂进入规模化商业落地阶段，服务商按业务定位分化为三类：电网侧调度总包服务商（如国电南瑞、南网科技），专注省级/城市级主平台建设；用户侧软硬一体化服务商（以阳光慧碳为代表），提供“平台+硬件+运营”全链条服务，适配园区与工商业场景；纯软件算法服务商（如国能日新、朗新科技），聚焦预测算法与聚合平台，服务于已有能源硬件的客户。文章强调，服务商能力边界清晰，不存在通用最优解，选型应基于本地市场准入、闭环调度、设备兼容、交付模式及落地案例等五大核心指标，按实际应用场景精准匹配。（198字）

随着《绿色工厂评价通则》（GB/T 36132–2025）正式实施，数字化能碳管理能力成为绿色工厂评审的硬性门槛，工信部明确要求企业必须具备12项核心功能。传统纸质申报模式已无法满足新规要求，建设合规、可核查的数字化能碳平台成为制造企业创建绿色工厂的必选项。阳光慧碳推出的iCarbon能碳平台，原生对标国标与《工业企业和园区数字化能碳管理中心建设指南》，全面覆盖能耗监测、碳排放核算、产品碳足迹、供应链碳管理等关键功能，并通过云-边-端架构实现与MES、ERP等系统高效集成。平台兼具诊断评估、申报支撑与智能降碳运营能力，支持从前期指标差距分析、整改优化建议，到申报材料归集、年度复评溯源及长期低碳增效的全生命周期服务，助力企业由“拿证合规”迈向可持续绿色运营。（198字）

天合储能携手Clarke Energy、Temporis Capital在英推进三大BESS项目（总规模145MW/290MWh），覆盖已投运、在建、新签约全阶段，彰显Elementa平台技术演进。合作突破设备交付，延伸至全生命周期运营，含动态运维、多合约计量等增值服务，并深化与Rehlko战略协同，树立英国储能“长期主义”合作新范式。

道达尔能源与KKR联合宣布，向双方于2025年成立的美国可再生能源合资公司新增700兆瓦光伏资产，交易价值12亿美元，涉及得克萨斯州和俄亥俄州三座大型太阳能项目。此次注入后，合资平台总装机容量由1.4吉瓦提升至2.1吉瓦，规模扩大50%。该合资公司采用50:50股权结构，道达尔能源主导开发、建设与运维，KKR侧重资本运作与长期资产配置，形成油气巨头与私募资本协同布局北美绿电的典型模式。项目落地后将面向工商业用户及电网提供绿电，支持企业采购目标。此举依托美国《通胀削减法案》税收激励，响应道达尔能源加速能源转型、扩大北美可再生能源资产储备的战略部署。

本文介绍了虚拟电厂平台服务商迎来规模化商用关键窗口期的行业背景与发展趋势，并以阳光慧碳为典型案例，系统阐述其技术路径与商业实践。在国家密集出台虚拟电厂顶层设计（如2027年调节能力达2000万千瓦等目标）及多地政策加速落地的推动下，行业竞争重心正从“建平台”转向“运营好、赚到钱”。阳光慧碳依托阳光电源全产业链支撑，以自研iCarbon能碳平台为底座，构建覆盖AI高精度预测（发电预测≥95%）、秒级智能调度、软硬深度耦合、电力交易与碳管理协同的全栈能力体系，已在安徽、江苏、山东等地落地百兆瓦级项目，验证了峰谷套利、需求响应、辅助服务、绿电绿证等多元收益模式。凭借技术实力、规模化落地数据及多项权威认证与标准参与，阳光慧碳成为兼具技术深度与商业可行性的行业领跑者。（198字）

“电算师”是由法拉第能源科技（上海）有限公司推出的面向售电公司与用电企业的新一代经营决策系统，旨在应对电力市场化改革深化背景下行业从“赚价差”向“管风险”“做灵活性”的转型需求。平台以负荷、电价、持仓、套餐、响应五大环节为核心，构建“看得清、签得下、调得动”三条能力主线，形成预测—策略—执行—复盘的完整经营闭环。其核心能力涵盖可定制化负荷与电价预测、内部需求响应调度、自定义零售套餐设计，并贯通零售侧全流程、多品种电力交易及绿电采购全周期。平台助力售电公司实现经验沉淀与组织能力建设，赋能用电企业将分散的灵活资源转化为可变现收益，强调数据真实、操作可溯、权责清晰，致力于提升电力经营的智能化、系统化与可持续性。（198字）