逐渐明朗,曹仁贤就开始大刀阔斧地砍掉非核心业务,将公司的资源集中到新能源电源产品上。虽然此时阳光电源在传统电源领域已经有一定的知名度,但是曹仁贤力排众议,先后砍掉了UPS(不间断电源)和应急电源领域
。阳光电源刚开始运营时太阳能项目很少,曹仁贤只好先做一些传统的电源产品,或者帮别人订做一些技术很偏的电源,赚到钱之后再来开发光伏逆变器和风能变流器。
到了2004年,新能源的发展趋势
地砍掉非核心业务,将公司的资源集中到新能源电源产品上。虽然此时阳光电源在传统电源领域已经有一定的知名度,但是曹仁贤力排众议,先后砍掉了UPS(不间断电源)和应急电源领域两块现金流业务,使公司顿时减少
刚开始运营时太阳能项目很少,曹仁贤只好先做一些传统的电源产品,或者帮别人订做一些技术很偏的电源,赚到钱之后再来开发光伏逆变器和风能变流器。到了2004年,新能源的发展趋势逐渐明朗,曹仁贤就开始大刀阔斧
国产品牌第一位,据2013年3月赛迪顾问发布报告显示:2012年,科华恒盛销售额在所有国内外品牌中位列第四,居国产品牌首位;20KVA以上中大功率UPS市场份额达到18.5%,在所有国内外品牌中排
是成立于1988年的漳州科华电子有限公司,1993年建起了第一座自己的厂房。当时,科华还处于探索期,一方面市场竞争日趋激烈,另一方面,科华开始代理一些国外品牌的高端UPS产品,正面临着是否由低端
展位前,公司董事长何思模教授向汪洋副总理、胡春华书记等一行详细汇报了所展示的第三代模块化UPS、高性能全数字化UPS、数据网点一体化智慧电源等产品的技术优势、性能特点及市场前景等相关信息,还介绍了公司
公司稳定。成立以来,公司坚持发展主业,已在国内率先形成大、中、小功率全系列UPS产品以及解决方案。借助底层技术相通的优势,公司稳步拓展节能、新能源领域。2.UPS是公司主业,下半年信息化订单充足,两年
,2011-2015年市场复合增长率超过35%。国内生产逆变器的厂商众多,但专门从事光伏发电系统逆变器的生产厂商并不多,不少厂商以原来的车载逆变器、通讯逆变器、电力逆变器、UPS等电源技术为基础,择机开始
,我们要给客户提供解决方案,就必须要有自己的产品,所以我们要进入光伏逆变器领域。王伟对记者表示。作为南瑞集团的控股子公司,南瑞太阳能充分发挥了集团公司在电力系统的技术、人才优势,以及国家电网公司的强大
可达74.1亿美元。随着国际制造业的转移及国内市场相关产业带动,国内UPS需求快于全球水平,有利于UPS行业成长。产品高端化,毛利率持续提升。科士达高端的中大功率的在线式UPS产品占比不断上升,公司
UPS(不间断电源设备)则表现平平。数据显示,占据公司过半营收的在线式UPS产品收入仅较同比增长2.25%,而离线式UPS、铅酸蓄电池以及配套产品的收入则均出现超20%的同比下滑。公司也指出,受
上升4.45%,除了公司原材料价格稳定的因素外,主要是产品结构的变化原因。公司出口的产品主要是离线式UPS,毛利率较低,其下降幅度较大。2、光伏逆变器毛利率已经接近UPS产品公司上半年光伏逆变器收入
ICTresearch的预计,去年UPS市场下滑大约2%,同样作为国内UPS市场第一梯队品牌,科华恒盛去年收入规模下降0.95%。UPS毛利率整体上升4.45%,除了公司原材料价格稳定的因素外,主要是产品