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一太阳能是少数几家二季度实现盈利的公司。供应过剩在过去两年给太阳能电池板价格带来了极大冲击，2011年价格下降52%，2012年下降20%。SunPower首席执行官Tom Werner表示，价格的

尔纳(Tom Werner)表示：这是继最近宣布在智利建设世界最大的商业太阳能电站之后，道达尔的国际足迹为SunPower提供机会的又一典范。SunPower全球建设太阳能发电站的成功业绩记录，加上道达尔在南非的份额，将对这一区域产生积极影响，包括创造就业岗位。

别的收入贡献季减逾8成。GTAT执行长Tom Gutierrez指出，该公司看好太阳能行业的基本面改善，然而，行业资本支出周期新开始估将是在2014年底。至于多晶矽方面，该公司指出价格似已触底，2014年展望预估仅约持平，新投资机会则约在2015年。

，太阳能市场拥有巨大潜力。 SunPower总裁兼首席执行官汤姆维尔纳（Tom Werner）表示：这是继最近宣布在智利建设世界最大的商业太阳能电站之后，道达尔的国际足迹为SunPower提供机会的

First Solar在第二季度报出净收益。供过于求导致电池板价格在2011年和2012年分别下跌52%和20%。SunPower首席执行官Tom Werner表示，价格下跌不利于供应商，但有

同比暴增，运营利润率为10%。美国太阳能电池组件厂商SunPower凭借在日本的强劲业绩大获成功。SunPower首席执行官兼总裁Tom Werner在本季度电话会议中表示：对于每一家光伏制造商而言

%。美国太阳能电池组件厂商SunPower凭借在日本的强劲业绩大获成功。SunPower首席执行官兼总裁Tom Werner在本季度电话会议中表示：对于每一家光伏制造商而言，日本均是一个伟大的市场

了10美金一瓦的历史性门槛。2003年，Bob邀请Silicon Light Machine (Cypress Semi光学分公司)CEO，德国人Tom Werner 担任公司CEO，自己退居二线专管
大方向，而Tom Werner主要负责将公司产品成本进一步压缩。2004年为了达到压缩成本的目的，公司第一个亚洲分工厂在菲律宾开张，出厂产品成本降至5-6美金一瓦。这一年也是欧洲光伏市场启动的元年

Machine (Cypress Semi光学分公司)CEO，德国人Tom Werner 担任公司CEO，自己退居二线专管大方向，而Tom Werner主要负责将公司产品成本进一步压缩
，成本，自然成了首要考虑的问题。眼看着欧美市场被来自中国的对手慢慢蚕食，公司2010之后连续亏损，现金再次见底，又到了生死存亡的时候。过去20多年反复遇到的生存问题，再一次摆在Bob和Tom两人