SolarCity模式

规划中。从国家的导向和规划中，似乎方向和重心都有原则性的错误。光伏和其他新能源比较起来最大的优势在于能够靠近负荷，自发自用，余量上网，光伏应用最成功的国家基本上都是分布式占主流，solarcity等
项目，这类资源最大问题是地方保护主义，现在大家看到很多地方政府对分布式还额外有补贴，但补贴的是本地企业，外地企业不要说要补贴，想进入都很难。所以中国的Solarcity可能只是一个美好的愿望

顾客，SolarCity还将提供100美元的百思买礼品卡。SolarCity的独特卖点，是它的租赁模式。设备和安装费由投资者和银行支付，顾客无须支付任何前期费用，只需签订20年的租约，并只须为他们所使用

商业策划定位、商业运营管理以及资本运作方案成为一个难题。 　　大家都在学习SolarCity的商业模式，事实上，SolarCity的商业也就是中国万科和万达的模式。 　　SolarCity

像大猫新能源这样专注于电站投资和电站运维的专业服务商带来了苦恼，如何给这些电站项目的业主制定针对性的商业策划定位、商业运营管理以及资本运作方案成为一个难题。大家都在学习SolarCity的商业模式
，事实上，SolarCity的商业也就是中国万科和万达的模式。SolarCity第一种模式是光伏发电系统的销售以及相关的建设、咨询、管理等，即向光伏系统制造商购买光伏系统，然后转售给用户（个人或者企业

路走不通，另一个方式就是第三方投资。在美国，有一个公司，叫Solarcity。你可以免费申请安装光伏系统，资金由该公司出资，然后和该公司共同享受光伏的收益。但是在中国，没有这样的公司。（金太阳有很多
分布式，银行不给贷款，长周期低利率的融资渠道也无法打通，那么电站的持有，就成了投资商自己的事情，没有金融工具，那么这个模式也注定没法大面积推广。3 电站资金的退出时间在7年左右，目前很难有企业会做如此长的

，有一个公司，叫solarcity。你可以免费申请安装光伏系统，资金由该公司出资，然后和该公司共同享受光伏的收益。但是在中国，没有这样的公司。（金太阳有很多这样的，分布式目前还没）为什么？1、光伏系统
，那么电站的持有，就成了投资商自己的事情，没有金融工具，那么这个模式也注定没法大面积推广。3、电站资金的退出时间在7年左右，目前很难有企业会做如此长的投资4、电站运行后，屋顶下业主的电费收取，是重要的

传统模式是集中发电，电网输电，但是分布式屋顶太阳能系统正在瓦解这种模式。爱迪生电力协会（EEI）警告，分布式太阳能发电对电力公司的影响，可能就像互联网对报纸的冲击拉斯维加斯45分钟车程之外，你能看
，以此省钱；过去两年已有20万用户，而且增长空间巨大。任何州的市场都没有饱和；甚至都没有接近饱和，太阳能面板安装公司SolarCity的Lyndon Rive说。甚至Ivanpah电站的联合所有者，NRG

，以此省钱;过去两年已有20万用户，而且增长空间巨大。任何州的市场都没有饱和;甚至都没有接近饱和，太阳能面板安装公司SolarCity的Lyndon Rive说。甚至Ivanpah电站的联合所有者
，NRG公司老总David Crane也说，光伏电池才是未来所在。传统模式是集中发电，电网输电，但是分布式屋顶太阳能系统正在瓦解这种模式。爱迪生电力协会(EEI)警告，分布式太阳能发电对电力公司的影响

马斯克作为第一大股东的美国光伏发电项目公司Solarcity，则成为行业内关注的案例。SLSE（上海租赁行业综合信息服务与交易平台）报告显示，Solarcity的融资模式是通过第三方融资模式支持电站开发

(上海租赁行业综合信息服务与交易平台)报告显示，Solarcity的融资模式是通过第三方融资模式支持电站开发运营，其资金的80%以上为非自有资金，投资方主要来自金融机构的可再生能源投资基金。除第三方