SolarCity模式

难的问题；四是鼓励金融机构创新产品，吸引养老基金，保险基金，支付宝等类似的希望获得长期稳定收益的资本进来，解决融资难的问题5．Solarcity和sunpower的屋顶光伏系统租赁模式是否适合中国国情
的障碍？ 我们在一系列调研的基础上，提出了建立局域性微网提议，希望能对行业带来新的发展模式。目前分布式屋顶和业主的接入方式，对于业主的区域位置依附性比较强，带来诸多管理的问题。各个分布式项目相互独立

享受政府的返现、税收补贴等，同时住户以支付月费的方式租赁太阳能电池板，也省去了购买设备和安装的大笔开支。凭借该模式，SolarCity逐渐发展成备受外界看好的光伏界特斯拉。随着特斯拉汽车的超级充电桩建设
如火如荼地展开，作为其最重要的能源供应商、又属于同一门派，SolarCity能否再度上演特斯拉奇迹，值得市场拭目以待。 　　 独创租赁模式 　　 SolarCity成立于2006年，起初仅是

成熟的欧美国家，已经有企业开始创新发展模式，推广分布式发 电，SolarCity及SunPower的屋顶光伏系统租赁业务是其中的代表者。中国目前光伏产 业的发展阶段推广该模式较难。这是由于中国拥有

，已经有企业开始创新发展模式，推广分布式发电，SolarCity及Sunpower的屋顶光伏系统租赁业务是其中的代表者。中国目前光伏产业的发展阶段推广该模式较难。这是由于中国拥有屋顶的家庭住宅不是主流，城镇

分布式发电发展 在光伏产业发展较为成熟的欧美国家，已经有企业开始创新发展模式，推广分布式发 电，SolarCity及Sunpower的屋顶光伏系统租赁业务是其中的代表者。中国目前光伏产 业的
分布式发电还有其他问题存在，包括：适 宜面积的屋顶资源稀缺，且屋顶尚存在使用者和拥有者在25年内的存续性；目前分布式 光伏商业模式单一，采取的合同能源管理模式在执行过程中，各方利益方存在争议，执 行操作上面

。 　　晶澳太阳能分析师王润川对中国证券报记者表示：这种集资模式叫众筹，首先出现在国外。1月份，美企Solarcity通过太阳能板、相关租赁和购电协议作抵押，发售了5000万美元的债券，这些债券4.8%的
有较大影响。光伏行业是资金密集型行业，且未来收益和现金流都很稳定，适合通过众筹方式来完成融资。尤其是随着分布式光伏的大力推进，互联网金融的融资模式可能会得到较大发展。 　　申银万国分析师周旭辉表示

被中国光伏企业热议的Solarcity一家便占据了这个市场32%的市场空间。这家名不见经传的光伏产品生产企业快速转型为发电服务企业并成为行业龙头，其中资本市场的完善和金融创新支持的商业模式发挥
衔接。尤其是建议国开行积极为各类分布式光伏发电项目投资主体提供信贷支持，符合国开行直接申请贷款资格的投资主体可直接申请国开行信贷资金支持；对不符合直接申请国开行贷款条件的企业和自然人，采用统借统还的模式

表弟林登赖夫（LyndonRive）执掌的SolarCity合作，对一项储能服务进行试运营。这项服务的内容是把安装在家庭或企业屋顶上的太阳能电池板所产生的部分多余电力储存起来，而不是立即将其输送到电网
电力将会储存在他们的电池组以及他们的电动汽车里，一点儿也不会去用于稳定电网负荷。 　　这样会造成的结果是，电力供应模式还无法承受失去即使少量客户所造成的影响，而用户自己生产电力已经比从当地

最强，却一定是它最擅长用资本手段去持续收购技术最领先的企业；再一个是Solarcity的故事，2013年它所以能占据美国32%的个人屋顶光伏电站市场，不是因为它比别人有力气，而是因为它先于别人找
到了最适合这个市场的、获得了资本支持的商业模式。在新经济时代的美国，每一个著名经济现象背后，一定是一个资本的故事。 　　在资本市场讲故事，是有条件的，那就是故事的真实性，狼来了的故事在资本市场只能

较大弹性。分布式空间广阔，寻找中国的solarcity。虽然目前国内大部分的装机量还是来自于地面光伏电站，但光伏长期的发展方向和更大的空间仍是在分布式光伏。对于分布式，美国已有成功案例
：solarcity，而在中国能够成为下一个solarcity的需要具备三个条件：1.具备核心技术及产品；2.具备资金实力并已着力于EPC；3.制造部分包袱较轻，不用过多垫资。而同时具备这三个条件的企业中，阳光无疑是