SolarCity模式
融资租赁模式，但是Solarcity的过去已经证明，融资租赁模式的初期成功最终还是被规模成本的增加而变得不成功。在这样的市场背景下，一个创业企业只有活过三年，才有时间讨论是否最终属于光伏产业。 能否
市场中企业，没有真正成功的企业，只有相对成功的企业。这些企业无不成功在创新，又无不产生于创新环境良好的美国。中国光伏人耳熟能详的美国分布式光伏市场中企业，无不是靠创新一战成名的。Solarcity(特斯拉
)首创屋顶租赁模式，市场年均复合增长率曾达117%，2012年占加州R&C的市场份额15%;Sunrun创造从第三方供应商租赁光伏组件， 2013年曾获得摩根大通等提供的超过6.30亿美元的融资
提及次数在减少，说明国家还是在慢慢退出市场，平价上网成为主流。除此之外，自发自用的比例也较高，从侧面自发自用可能是未来国家对于分布式光伏的发展模式的思路。而从年度分布来看，2014年相关词的出现频率
增加了3倍和4倍。
分布式光伏代表性企业不断出现。过去十年，美国分布式光伏市场中企业虽然难言最终成功，却前赴后继地出现了一些中国光伏人耳熟能详的企业，比如SunEdison、Solarcity
，这一趋势正在威胁主导了130年的电力集中化生产供应模式。
曼哈顿珍珠街255-257号门口，只留下一块并不显眼的铜牌来纪念一个重要的历史遗址：世界第一个集中化的商业发电站。1882年，托马斯爱迪生
在这里创建了他的第一座工厂，为纽约金融区服务，之后，电能的传播大多遵循他创建的这个模式，直到现在。
受成本下降和政府鼓励的双重影响，越来越多的美国家庭和公司开始自己生产电能，这一趋势正在威胁主导了
核心上市安装商的发展动态, SolarCity曾是占主导地位的上市安装商。但是，自从被特斯拉收购后, 为了开发可持续发展业务而不仅仅只是受市场份额的驱动，公司的销售和业务战略都发生了根本性改变
，与SolarCity时代相比，特斯拉的组件供应商库发生了急剧变化。
回溯至2016年, 彼时京瓷和REC Group是特斯拉的主要组件供应商, 分别占加利福尼亚州项目供货量的31%和35%。两家
户用市场及其核心上市安装商的发展动态, SolarCity曾是占主导地位的上市安装商。但是，自从被特斯拉收购后, 为了开发可持续发展业务而不仅仅只是受市场份额的驱动，公司的销售和业务战略都发生了根本性改变
的汇编数据显示，与SolarCity时代相比，特斯拉的组件供应商库发生了急剧变化。
回溯至2016年, 彼时京瓷和REC Group是特斯拉的主要组件供应商, 分别占加利福尼亚州项目供货量的31
Pierce与负责商业发展的副总裁Rick Wuts一起接受了采访，内容关于两家公司现在非洲商业模式中使用锂离子电池的决定。
位于肯尼亚首都内罗毕的太阳能融资集团Sunfunder为Zola最新的债务
在非洲的投资。进入该公司的其他知名投资者包括DBL Partners，该公司由特斯拉和SolarCity的早期支持者Nancy Pfund牵头。
债务融资的目的是将Zola的活动扩大到另外四个
供应商Neoen)对接，为南澳提供稳定清洁的电力。
而特斯拉的光伏业务却并没有储能业务这么一帆风顺。自从2016年特斯拉20亿美金收购了SolarCity之后，特斯拉的太阳能业务就开始下滑，从2016
年的836MW下降38%至2017年的522MW。这是因为特斯拉减少了这一领域的销售和营销支出，并放弃了送货上门的销售模式。直到2018年一季度，特斯拉的太阳能业务市场份额微增1%，业务才趋于稳定
转移。
由第三方拥有这种模式在2015年和2016年曾占据主导地位，但是GTMResearch在2016年底做出的预测认为将逐渐转移，现在已经很好地实现了。
根据该报告，太阳能贷款的增加将以第三方
拥有和现金市场为代价。在过去三年中可以看到的整体趋势部分是由于市场本身的成熟度不断变化。早在十年中期，像SolarCity和VivintSolar这样的知名公司就竭力收购客户，花费数百万美元来增加
裁员，那么Model 3的现有订单大概要到10年后才能消化干净，所以身陷资金匮乏和产能增速缓慢的两难境地的特斯拉，只好把刀挥向了表现一直不甚理想的太阳能设备公司SolarCity。
在特斯拉的
缩减业务名单上，SolarCity受到的影响最大，为了缩减成本，特斯拉将会关闭12-13座SolarCity太阳能发电设备安装设施，并且终止与Home Depot(家得宝(197.41, -2.90
