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SolarCity模式
汇报后，传达了国家能源局政策文件精神，要求各级电网企业认真贯彻落实，并提出了三点具体要求：一要高度重视，二要加强服务，三要积极宣传。
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受特斯拉裁员影响 SolarCity将关闭9州12个光伏设施
6月22日上午消息，电动汽车制造商特斯拉上周宣布将会进行一次裁员，裁员数量占公司员工总数量的9%，本次裁员受影响最大的将是该公司的SolarCity部门。
特斯拉公司内部的文件显示
ABS融资模式是以项目所属的资产为支撑的证券化融资方式，即以项目所拥有的资产为基础，以项目资产可以带来的预期收益为保证，通过在资本市场发行债券来募集资金的一种项目融资方式。所谓ABS，是英文Asset
，光伏ABS资产证券化模式进展缓慢的最主要原因是金融机构对于电站物理质量和电站数据的信任度不高，需要非常专业的尽调团队或者委托第三方机构调查。同时存在限电、欠补等因素，而金融机构面对本国政策带来不可
霍恩斯代尔风电场(其所有者是全球可再生能源供应商Neoen)对接，为南澳提供稳定清洁的电力。
而特斯拉的光伏业务却并没有储能业务这么一帆风顺。2016年特斯拉20亿美金收购了SolarCity，10
月特斯拉和SolarCity宣布同日本巨头松下公司合作制造太阳能电池和组件，开发光伏屋顶产品。2017年5月，特斯拉首批光伏屋顶产品正式接受预定，包含屋顶和节能墙壁等其他设施，用户安装之后即可
所有权归用户。这样的经营模式以美国的 Solarcity 公司和国内的中民新光为代表。
屋顶租赁：简单的来说就是投资商去组屋顶来进行投资，以基金或者集团融资来投资居民屋顶。此模式的最大特点是
前言：户用光伏市场有多大?户用收益具体如何?制约户用市场发展的关键因素是什么?市场上的主流模式有哪些?资金问题如何解决?本文针对以上问题,用实际的数据与分析解答以上问题。
根据省市规划，2020
装机量为214MW，此后两年装机量出现整体下滑。
特斯拉重申，自从收购SolarCity后，特斯拉对这家一度领先的户用光伏安装商的重组会对装机量数据产生负面影响，因为重组改变了销售业务模式，并且转向在
2018年一季度，特斯拉太阳能项目装机量为76MW，低于2017年四季度的87MW和2017年一季度的150MW。
特斯拉光伏项目装机量已经连续三个季度下滑。SolarCity 2016年一季度
美国光伏市场会经历一个两到三年的供需低潮期。但2018 年至 2020 年美国约 52GW 的新装机需求仍然存在
2013年，以TPO(第三方所有权)模式开发的项目占到美国户用光伏市场的66
%
2016年越来越多的客户选择自己购买太阳能系统，而不是租赁。TPO冠军玩家SolarCity都开始转型，谋求更多的现金交易
玩家SolarCity都开始转型，谋求更多的现金交易。但Sunrun还是坚持提供TPO模式服务。
Sungage早期面临的这些寻找大型投资者的问题让Sara Ross倾向于从另一个角度
、历史最悠久的光伏融资公司Sungage Financial时面临的就是这样的困境。
在第三方所有权(TPO)模式仍然占据市场主导位置并被认为是未来的光伏融资市场趋势时，Ross就已经确信，用户所有权
开发，没有正确姿势的标准答案，已经成为工业发展史上的一大奇观。
也许您不同意老红这个判断，但这个判断来自至今还没有规模资本进入户用光伏市场中的成功企业。
户用光伏市场的认知和模式是多样化的。认知中
梦想成就事业而来的;模式中，大企业既有2B的也有2C的，创业企业既有加工企业的代理商也有拼装为主的开发商。这不，现在又有了因能这样的探讨另外一种道路的。
户用光伏市场中单位企业的经营结果并不辉煌。从
各种消息显示，新一代科技狂人埃隆马斯克旗下的特斯拉，在巨资收购了美国户用光伏市场龙头公司SolarCity一年多之后，却正在失去美国户用光伏龙头地位。而与此同时，马斯克在2015年高调推出的户用储能
的安装量领先美国户用光伏市场。这并非SunRun首次超越SolarCity，在前一季度，特斯拉的户用光伏安装量同样不及SunRun。
作为美国户用光伏市场的先锋与龙头公司，SolarCity在
规模化、可持续的推广模式只是成功的第一步;找到规模快速增长、成本可控、收益同比增长的扩张模式才是成功的第二步。对第二步的问题，Solarcity、Vivint等美国著名企业未能很好地回答，那些跨越了
