SolarCity模式

SolarCity，记者总不忘加上一句：是他们，把能源的掌控权还给了人民。但事实真的是这样吗？小编今天就读到了BusinessInsider一篇不一样的报道，其中对SolarCity的模式提出了质疑。我们姑且去掉

案例就是美国的Solarcity和中国的绿能宝。遗憾的是：这两个案例只是光伏企业主动采用金融租赁手段的成功，而不是金融机构结合光伏产业具体情况所能主动提供的金融租赁服务的成功。特别是绿能宝所代表的租赁
，信托具有对光伏终端市场进行股权投资设计的优势，从而奠定了它在光伏终端市场投融资的特殊竞争地位，这也使得它已经产生数个成功案例。更加可喜的是，目前信托公司之于光伏终端市场，一些创新的思维和模式突破在即

两个部分。1、传统金融手段在光伏终端建设期投融资市场的表现及问题。金融租赁：已有成功的案例证明这一金融手段在光伏终端市场是适用的，成功案例就是美国的Solarcity和中国的绿能宝。遗憾的是：这两个
市场投融资的特殊竞争地位，这也使得它已经产生数个成功案例。更加可喜的是，目前信托公司之于光伏终端市场，一些创新的思维和模式突破在即。例如英大信托借助控股股东在电网的垄断优势可能开创的以光伏电站未来收益

、传统金融手段在光伏终端建设期投融资市场的表现及问题。金融租赁：已有成功的案例证明这一金融手段在光伏终端市场是适用的，成功案例就是美国的Solarcity和中国的绿能宝。遗憾的是：这两个案例只是光伏企业
特殊竞争地位，这也使得它已经产生数个成功案例。更加可喜的是，目前信托公司之于光伏终端市场，一些创新的思维和模式突破在即。例如英大信托借助控股股东在电网的垄断优势可能开创的以光伏电站未来收益权为风险控制的

两个部分。1、传统金融手段在光伏终端建设期投融资市场的表现及问题。金融租赁：已有成功的案例证明这一金融手段在光伏终端市场是适用的，成功案例就是美国的Solarcity和中国的绿能宝。遗憾的是：这两个
市场投融资的特殊竞争地位，这也使得它已经产生数个成功案例。更加可喜的是，目前信托公司之于光伏终端市场，一些创新的思维和模式突破在即。例如英大信托借助控股股东在电网的垄断优势可能开创的以光伏电站未来收益

）、资产证券化和政府担保贴息等方式以加强对光伏产业的融资支持。公私合作伙伴（PPP）模式是近年来广受国内外关注的一种政府参与全过程经营的运作方式。它是指政府与私人之间，为了合作建设城市基础设施或提供公共物品及
投资额较大，财政部可以考虑将PPP模式运用到光伏发电项目中，以特许经营权的方式转移给企业或其他社会主体，建立起共同体关系，达到利益共享、风险共担、全程合作的最终目标。这样不仅减轻了政府的财政负担，也减少

政策，大力推动分布式光伏发电，但是效果并不理想。原因之一是由于金融机构对项目收益与风险的担忧，我国分布式光伏发电陷入了融资困境。如何创新融资模式，吸引公共资本成为我国分布式光伏发展亚待解决的问题
租赁协议和商业电力购买协议的标准化。目前，SAPC已经有220多个参与者。以SolarCity为例，它通过与用户签订长期协议，解决了屋顶租期风险问题和收益不稳定问题。以购电合同的未来稳定的现金流为保证

合作伙伴（PPP）、资产证券化和政府担保贴息等方式以加强对光伏产业的融资支持。公私合作伙伴（PPP）模式是近年来广受国内外关注的一种政府参与全过程经营的运作方式。它是指政府与私人之间，为了合作建设城市
产品属性，发电项目初期投资额较大，财政部可以考虑将PPP模式运用到光伏发电项目中，以特许经营权的方式转移给企业或其他社会主体，建立起共同体关系，达到利益共享、风险共担、全程合作的最终目标。这样不仅减轻了

solarcity的模式复制到中国，能不能取得同样的战绩？在辞任赛维LDK董事长之后的半年，彭小峰一直在思考这个问题，他也曾多次飞往美国实地考察项目，然而遗憾的是，他必须要面对一个现实，那就是中国人的
生产者与收获者。因采用实物租赁的模式，所有产品都背靠一个实物电能板或设备，绿能宝在安全性方面要高于银行，大部分产品的年化收益在6%~10.6%之间。彭小峰对《中国机电工业》杂志说。从彭小峰自豪又兴奋的

开发的主流。 　　 　　分布式光伏在美国发展的这么好，以至于有全民光伏的趋势了。可见，实现全民光伏，技术绝对不是问题，问题是如何找到合适的商业模式。来看一下几个美国户用系统的案例吧
。 　　 　　案例一：Solar City的太阳能租赁模式 　　 　　Solar City公司的总部位于加州福斯特城，资金来自于摩根斯坦利财团的支持，在加利福尼亚州、俄勒冈州、亚利桑那州积极开展它的太阳能租赁