SPI绿能宝战略

战略是布局系统配件。通过收购SPI，获得SPI有关支架、跟踪器等系统配件的技术和产品，延伸进入系统配件领域，从而成为全系统全产业链产品生产厂商。 第四步战略是多晶产品转型多晶为主，单晶为辅。金融危机

总裁，继续把控集团的战略和发展方向。从今以后，英利的2.6万名员工，将迎来一位霸道总裁。 苗连生的霸道，对于英利的上上下下，已经根植为一种文化，用他的话说，英利就是英勇胜利，英利的员工就要汇聚虎狼之气
得住、扛得起、打得猛。 也是因着老苗的霸道脾气，让英利高开低走，仍未脱困。从投资六九硅业的战略失策;到大打价格战的杀敌一千，自损八百;再到赞助世界杯的大肆烧钱，苗连生为他的任性付出了惨痛的代价，至今

破产重组，彭小峰黯然出局。沉寂数月之后，彭小峰携SPI绿能宝王者归来，创立了一个光伏企业家东山再起的佳话，在业内众口相传。 不过，这一次二度创业，彭小峰仅坚持了3年多时间。2017年4月，绿能宝爆出

家公司。 2012年8月，随着尚德财务状况每况愈下，施不得不在2012年8月中旬被迫辞任CEO，但仍担任公司董事长兼首席战略官。 此后，尚德爆发高管离职潮。 继任者是原首席财务官金纬，但这位新任CEO
愤怒维权的员工。 此番二次创业失败，仅是彭小峰失败的开始。当非凡定美关门后，这位江西首富转而从美国收购了一家名叫SPI的公司，成为这家公司的董事长。 他曾寄望SPI翻身，但让他没有想到的是，SPI

旁边人的建议。 绿能宝的母公司是SPI。SPI高调亮相之前，其实已在赛维内部蛰伏数年。它原是美国本土一家光伏产业链下游企业，于2011年被赛维收购。2014年彭小峰出任美国SPI公司中国执行董事长

。 2015年上线以来，绿能宝花费数亿元进行广告宣传，线上线下密集投放，还邀请了钢琴家郎朗做代言。用户开发成本高企拖累了母公司阳光动力(NASDAQ:SPI)的业绩。阳光动力2015年亏损1.85亿美元
8月9日，一份苏州工业园区公安分局答复意见书在坊间流传。 意见书披露： 2017年7月7日，因江苏绿能宝融资租赁有限公司等涉嫌非法吸收公众存款，苏州工业园区公安分局已对其立案侦查。目前