满负荷生产。 据了解,早在2010年,赛维LDK就开始着力布局海外光伏工程建设,2010年至今,赛维LDK先后收购意大利SGT、美国SPI、德国Sunways等知名光伏企业。
并不是第一次海外收购,从2005年成立至今,赛维已经收购了意大利SGT公司70%的股份和美国太阳能电力股份有限公司的70%的股份等。 江西能源企业海外收购被业内人士视为能源企业发展的一种“新模式
收购要约,并已获得德国相关部门的批准。这是赛维LDK三年之内完成的第三笔海外并购。此前赛维曾分别于2009年收购意大利太阳能系统整合商SGT70%的控股权,并于2011年4月收购美国光伏
赛维LDK2011年,赛维LDK先后收购美国SPI公司70%股权、德国太阳能企业Sunways公司约33%股权,此前赛维曾于2009年收购意大利太阳能系统整合商SGT 70%的控股权,三次海外并购,表明
在德国的竞争对手。根据媒体报导,若此桩交易完成,这将成为赛维LDK三年之内完成的第三笔海外并购。此前赛维曾分别于2009年收购意大利太阳能系统整合商SGT 70%的控股权,并于2011年4月收购
报导,若此桩交易完成,这将成为赛维LDK三年之内完成的第三笔海外并购。此前赛维曾分别于2009年收购意大利太阳能系统整合商SGT 70%的控股权,并于2011年4月收购美国光伏制造企业Solar
笔收购顺利完成,将成为赛维LDK三年之内完成的第三笔海外并购。此前赛维曾分别于2009年收购意大利太阳能系统整合商SGT 70%的控股权,并于2011年4月收购美国光伏制造企业Solar Power
。如果该笔收购顺利完成,将成为赛维LDK三年之内完成的第三笔海外并购。此前赛维曾分别于2009年收购意大利太阳能系统整合商SGT 70%的控股权,并于2011年4月收购美国光伏制造企业Solar
整个赛维公司全年总产量1.5-1.7GW,订单90%来自海外,目标是进入国内前三强。 记者:苏州赛维未来的发展方向如何? 姚总:第一,为光伏电站系统工程供应组件。主要客户有意大利SGT公司,北美
中游的电池和组件也发展顺利,而SPI在光伏工程项目上的优势正好增强赛维在下游的终端市场的整合能力。之前的2009年7月,赛维收购了意大利太阳能市场专业系统整合商SGT公司的控股权,而今通过先后两次的